Отчёт по проектам Проект по Clubhouse – всё. Закрыли 'проект' | Реальные бизнес истории 📚

Отчёт по проектам
Проект по Clubhouse – всё. Закрыли "проект" пару месяцев назад.
Были посетители на сайте, был реализован базовый функционал, но решили не продолжать. И это связано даже не с тем, что сам клабхаус в России умирает (англоязычный продолжает существовать, регулярно проходят эфиры, а мы сайт делали именно на англ яз), а скорее с тем, что нас проект не драйвил. Постоянно приходилось себя заставлять им заниматься, другие задачи перетягивали на себя внимание. Вот и решили завязать.
Расходы: 20тр и ≈150 человекочасов на пятерых человек (точно никто не считал).

Последние пару месяцев занимался проектом аутсорс агентства.
Идея простая:
Есть дружеское аутстаф агентство, в котором работает 100 разработчиков. Этих разработчиков "сдают" на работу крупным компаниям (сбер, открытие, альфа…), с почасовой оплатой. Клиент берёт разраба на проект, который может длиться хоть месяц, хоть год.
Хорошие разработчики им нужны всегда, поэтому договорились, что я открываю своё агентство, ищу толковых ребят, и сдаю им. Все в выигрыше (если экономика правильно просчитана). Но на деле оказалось, что за программистами сейчас ведётся настоящая охота. И, если человек хоть чуть-чуть разбирается в программировании, то за ним будет очередь из именитых работодателей, с зарплатой в 150тр + (конечно зависит и от скилла, и от стека, и от других факторов, но привожу средн.. зп мидла).
Чтобы заманить их к себе, уже не хватает одной только "белой" зарплаты. В ход идут и соц пакет, и оплачиваемые обучения, удалёнка из любой точки планеты… В общем кто во что горазд.

В этой гонке, конечно, мне состязаться сложно. Так никого нанять и не смог. Поэтому в копилке очередное направление деятельности, которое приходится закрывать).
Расходы: 15тр и 100 человекочасов на троих человек (я, рекрутёр, разработчик для собеседований)

Идеи для следующего "проекта" пока нет. По-хорошему, нужно сосредоточиться на выстраивании системы в основном бизнесе. А то последнее время много косяков в работе. Какие-то вижу только я, а по каким-то клиенты приходят ругаться. Хочется этого избегать, да и своё время экономить. Поэтому пора бы взяться за выстраивание системы (в продажах и процессах). Ну и делегировать побольше, а то до сих пор почти вся менеджерская работа на мне. Очень много рутины. Времени на более масштабные вещи не хватает.