Molavi Academy

2022-02-28 11:46:21 Open / Comment

2022-02-27 17:22:31 .
برنامه‌ریزی سناریو چیست؟
برنامه‌ریزی سناریو برای اولین بار با تدوین سناریو وزارت دفاع آمریکا در دهه 1950 شروع شد. هرمان کان (Herman Kahn) از این کار به عنوان ابزاری برای تصویر آینده استفاده کرد. وی نقش اساسی در افزایش آگاهی ارتش (که اغلب اطاعت کورکورانه می‌کردند) نسبت به پیچیدگی‌های بالقوه جنگ هسته‌ای داشت. دو سناریو مطرح شد: جهان با جنگ هسته‌ای یا بدون جنگ هسته‌ای. در هر کدام، شرایط و مراحل مختلفی وجود دارد. مفهوم «نردبان تشدید (Scalation Ladder)» که او معرفی کرد چارچوبی بود که مراحل و رویدادهای هر سناریو را توصیف می‌کرد. (رینگل‌من 2001) تقریباً در همین زمان بود که موسسه تحقیقات استنفورد شروع به برنامه‌ریزی بلندمدت برای کسب و کار‌ها بر اساس سناریو کرد که نیروهای سیاسی و اقتصادی را به عنوان محرک‌های اصلی توسعه کسب و کار در نظر می‌گرفت. کار موسساتی مانند موسسه تحقیقات استنفورد تغییر عمده‌ای را در جامعه ایجاد کرد. شرکت نفت شِل ابعاد جديدي به برنامه‌ريزي بر پايه سناريو افزود موفقیت شل در برنامه‌ریزی سناریو باعث شد که انبوهی از شرکت‌ها به این کار تشویق شوند و در مورد آینده فکر کنند. از آنجاکه شوک نفتی تفکر ثابت بودن آینده را بشدت زیر سوال برد، در اواخر دهه 1970 اکثر شرکت‌های برنامه‌ریزی سناریو را به شکل‌های مختف بکار گرفتند. شکوفایی برنامه‌ریزی سناریو با رکود اقتصادی در دهه 1980 دیری نپایید و استفاده از آن به شدت کاهش یافت. همچنین لازم به ذکر است که ساده‌ انگاشتن بیش از حد آینده و آمیخته شدن (اشتباه گرفتن) داستان ‌سرایی با تخمین‌ها نیز موثر بود. زمان آن فرا رسیده بود که مدیران بدانند که آنها جوابی برای آینده ندارند. مایکل پورتر هم نوشت که «به اصول برگردیم (back to the basics)» و این چالش بزرگی برای برنامه‌ریزی سناریو بود. وی پیشنهاد کرد که شرکت‌ها از نیروهای خارجی به عنوان پلتفرمی برای برنامه‌ریزی استفاده کنند. در آن زمان مدیران به استفاده از برنامه‌ریزی سناریو برای مواجه شدن با آینده روی آوردند. شرکت نفت شل همچنان به موفقیت‌های خود با استفاده از برنامه‌ریزی سناریو ادامه می‌داد. و در دهه 1980دو رویداد دیگر را با آرامش پشت سر گذاشت و سایر شرکت‌ها هم با احتیاط بکارگیری برنامه‌ریزی سناریو را مجدداً آغاز کردند و برنامه‌ریزی سناریو در کسب و کار و حتی در سطح ملی به طور گسترده به کار گرفته شده است.

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ اسفند ۱۴۰۰
ساعت ۱۹ الی ۲۱

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb57102
پشتیبانی
09120711433
@molaviacademy Open / Comment

2022-02-27 17:22:23 Open / Comment

2022-02-27 08:42:53 .
آینده ذاتا غیر قابل پیش بینی است. اما نکته متناقض این است که اگر یک غیب گو آینده بدی را برای سال بعد زندگی شما پیش بینی کند سریعا دست به کار میشوید و با تغییر برنامه زندگی و انتخاب های خود از وقوع چنین آینده ای جلوگیری می کنید.
سناریوها چنین کارکردی دارند منتهی فالگیری حاضر نیست.

_____
تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

*سوالات مورد بررسی:
- چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
- سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
- سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

* موضوعات مورد بررسی
چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

* سناریوها و تحلیل تصمیم
تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ اسفند ۱۴۰۰
ساعت ۱۹ الی ۲۱

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb57102
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy Open / Comment

2022-02-27 08:42:38 Open / Comment

2022-02-26 19:54:55 .
شما از #هزینه_سرمایه شرکت‌هایی که میگویید برای بلند مدت خریداری کرده اید آگاه هستید؟

___

تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

*سوالات مورد بررسی:
- چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
- سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
- سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

* موضوعات مورد بررسی
چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

* سناریوها و تحلیل تصمیم
تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ اسفند ۱۴۰۰
ساعت ۱۹ الی ۲۱

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb57102
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy Open / Comment

2022-02-26 19:54:25 Open / Comment

2022-02-26 16:43:13 .
آیا #جنگ_اوکراین موجب می‌شود
که توافق ایران و امریکا مسیر دیگری
بیابد؟

آیا روسیه در #تحریم ها ایران را در
کنار خود نگه میدارد؟

سناریو های محتمل و تاثیرشان بر
#اقتصاد ۱۴۰۱ چگونه اند؟

_____
تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

*سوالات مورد بررسی:
- چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
- سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
- سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

* موضوعات مورد بررسی
چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

* سناریوها و تحلیل تصمیم
تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ اسفند ۱۴۰۰
ساعت ۱۹ الی ۲۱

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb57102
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy Open / Comment

2022-02-26 16:43:02 Open / Comment

2022-02-26 10:19:05 همواره داشتن یک لیست کوتاه از سهام شرکتهایی که درکی درست از ریسک هایشان داشته باشیم می تواند در شرایط رکود بازار مهم و کمک کننده باشد. یادمان باشد در بازارهای شدیدا صعودی شامپانزه ها هم می توانند سبد های سهام پرسود تشکیل دهند (آزمایش تتلاک).

رتبه بندی سهام بر این نظریه استوار است که همواره در یک شرایط شناور اقتصادی و سیاسی سهام شرکتها در حال تاثیر پذیری هستند و ریسکهای سیستماتیک نظیر تورم، دلار، نرخ بهره حقیقی و … در کنار عرضه و تقاضا در بازارهای بین المللی بر روی آنها تاثیر می گذارند و سرمایه گذاران نیازمند یک لیست با ریسک های مشخص و بازده های معین برای استراتژی های کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت هستند.



در این برنامه بر اساس موارد زیر شرکتها رتبه بندی می شوند:
سطح شرکتها
بررسی پتانسیل های سود سازی و قدرت حفظ سوداوری
سنجش کیفیت سودآوری بر اساس سناریو های مختلف اقتصاد ایران
بررسی چرخه های عملیاتی و تاثیر آن بر سوداوری و پایایی شرکت
تحلیل ارزش افزوده اقتصاد شرکتها
تحلیل ساختار سرمایه و انعطاف پذیری
سطح بازارهای موازی
حرکت بر روس سیکل رونق و رکود
حرکت بر اساس بازارهای موازی و تاثیر پذیری از آنها
سطح ریسک های اقتصادی
تاثیر ریسک تورم
تاثیر ریسک دلار
تاثیر ریسک نرخ بهره حقیقی
ریسک های سیاسی
تاثیر ریسک سیاسی بر روی سهام شرکتها
ریسک بازارها
تاثیر ریسک بازارهای بین المللی کالایی
ارزشگذاری
ارزش شرکتها بر اساس مدل DCF و FCFE


وبینار رتبه بندی سهام


جمعه ۱۳ اسفند ۱۴۰۰
ساعت ۱۹ الی ۲۲

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb54738
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy Open / Comment