مديريت فرآيند كسب و كار چابك

2018-07-29 14:52:23 تغییرات ضروری برای مهندسی مجدد کسب و کار

تغییرات مجدد
تغییر جهت گیری
طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار
تغییر ساختار سازمانی
پیشرفت های تکنولوژیکی

اطلاعات بیشتر


https://bit.ly/2LiZ8ak

@agilebpm Open / Comment

2018-07-29 08:06:07 نرم افزارvisio

زبان مدلسازی BPMN راهی استاندارد برای نمایش گرافیکی فرآیندهای کسب و کار استفاده می‌شود. ویزیو شامل نمونه‌هایی از عناصر گرافیکی است که براساس نسخه BPMN 2.0 تعریف شده است. برای فراخوانی زبان مدلسازی BPMN ، از مسیر more shape----- Flowchart ----- BPMN Basic shape اقدام نمود .

اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2LtirNu


@agilebpm Open / Comment

2018-07-28 15:32:16 نمودارهای UML

نمودارهای ساختاری :

Class Diagrams
Composite Structure Diagrams
Component Diagrams
Deployment Diagrams
Object Diagrams
Package Diagrams

اطلاعات بیشتر

https://bit.ly/2mIeMgH

@agilebpm Open / Comment

2018-07-28 08:17:18 تاریخ توسعه مهندسی مجدد در فرآیند کسب و کارBPR
آغاز مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار، حداقل به یک دهه قبل برمیگردد، زمانی که شرکت های غربی متوجه شدند که چرا ژاپن مفهوم فرایندها را با اصول تولید به موقع در نظر گرفت. با استفاده از این اصول، آنها یک طرح کارخانه محصول گرا را معرفی کردند. مزایای این رویکرد عبارتند از بهبود هماهنگی نرخ جریان کار و کاهش زمان فعالیت در جهت پیشرفت کارو دریافت خدمات نوین به مشتری که رضایت وی را در پی دارد. نگاه فرایندی به جای بررسی تک محوری به ادارات باعث شد تا نیروی انسانی متعهد شود که مسئولیت خود را بطور کامل بر عهده گیرد.

اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2LiZ8ak

@agilebpm Open / Comment

2018-07-28 08:13:57 تاریخ توسعه مهندسی مجدد کسب و کار
@agilebpm Open / Comment

2018-07-26 10:48:22 نمودارهای UML
نمودارهای ساختاری(Structural Diagr.):

نمودارهای ساختاری نمایش کارکرد سیستم با تمرکز برروی Object ها. این نمودارها با تبیین نقش Object ها و ارتباطات میان آن ها؛ برنامه نویسان نرم افزار را در نوشتن کد یاری خواهد کرد.

اطلاعات بیشتر

https://bit.ly/2mIeMgH

@agilebpm Open / Comment

2018-07-26 10:45:19 نمودارهای UML

@agilebpm Open / Comment

2018-07-24 17:22:18 قسمت دوم رویکرد های بهبود سازمان

مجدد مهندسی بر اساس معیارهای زیر ساخته می شوند:

اختلال عملکرد: شناسایی فرایندهایی که بدترین عملکرد را دارند؛
اهمیت: شناسایی مهم ترین فرآیندهای بحرانی بر اساس رضایت مشتری؛
امکان پذیر بودن: شناسایی فرایندهایی که احتمالا به طور مجدد با موفقیت طراحی شده اند.

اطلاعات بیشتر
https://bit.ly/2LiZ8ak


@agilebpm Open / Comment

2018-07-24 08:46:01 بلوغ فرآیندی

بلوغ فرآیند براساس ایده‌های اول Crosby، ۱۹۷۹ و فری، ۱۹۸۷ است و نشان‌دهنده میزان تعریف صریح، مدیریت، اندازه‌گیری، کنترل و اثربخشی یک فرآیند است. اثر هامفری، ۱۹۸۷ ) در زمینه توسعه CMM) توسط Paulk و همکاران، ۱۹۹۳ و بعدا توسط تیم محصول CMMI، ۲۰۰۲ و ۲۰۰۶ تعریف شد و به مدل‌های مرجع مهمی برای بهبود قابلیت سازمان‌های نرم‌افزاری تبدیل شدند. از آن زمان، بسیاری از استانداردهای مشابهی برای فرآیندهای دیگری توسعه داده شده، به عنوان مثال، کورتیس ، ۱۹۹۵ بلوغ فرآیند را به مدیریت و توسعه نیروی کار یک سازمان اعمال نمود.

@agilebpm Open / Comment