کرونا در چشم به هم زدنی نقش و رفتارهای رهبران کسب و کار را در | DonRezaei🦉🏴

کرونا در چشم به هم زدنی نقش و رفتارهای رهبران کسب و کار را در جهان تغییر داده است

#Harvard_business_review

قبل از کووید ۱۹ رهبران، مدیران عامل و اعضای هیأت مدیره کسب و کارهای بزرگ و شرکت ها روی سودآوری، نوآوری و هدایت شرکت به سمت استراتژی های رقابتی متمرکز بودند.

اکنون تصمیم گیری ها و رفتارهای رهبران کسب و کار به سمت کنترل هزینه ها، حفظ نقدینگی و سلامت و ایمنی، دورکاری و تغییر نقش های سازمانی جهت یافته است.
نقش ها، اولویت ها، راهبردها و چالش ها رنگ عوض کرده اند. فراتر از این کارکنان در حوزه های غیر مسئولیتی خود باید نقش های خطیر ایفا کنند.

در تهاجم اطلاعات گمراه کننده و غیر قابل اتکا که از ویژگی های گیج کنندگی این بیماری است، با تغییرات ساعت به ساعت وقایع و رخدادها چگونه تصمیم خواهید گرفت؟

مدل تصمیم گیری خود را به این شکل درآورید:

اولویت ها را به این ترتیب تعیین کنید: ایمنی و مراقبت از کارکنان، نقدینگی و مالی، مراقبت از مشتریان و تداوم عملیات

هوشمند انتخاب کنید. تفاوت "مهم" و "فوری" را درک کنید. اولویت ها دارای تعارض هستند. آیا می توانید این تعارض را درک و سپس حذف کنید؟ بین "بقای امروز" و "موفقیت فردا" تفاوت قائل شوید.

نام تصمیم گیرندگان را مشخص کنید. مقر فرماندهی و اتاق جنگ تشکیل دهید و تصمیم گیرندگان قوی را در خط جلو نبرد قرار دهید و به آنان برای تصمیمات فوری و لحظه ای اختیار تام بدهید و به وضوح برای آنان نکات خطیر را یادآور شوید. مسیر تصمیمات را به پایین سوق دهید و نگذارید توپ تصمیم به زمین شما برگردد.

هر کاری که به کسی می سپارید او را رهبر آن کار بنامید و به او بفهمانید که یک رهبر است نه مدیر زیر دست یا کارمند. شما باید رهبر رهبران شوید.

اشتباهات را حتی الامکان کیفر و مجازات ندهید. اشتباهات اجتناب ناپذیرند و این شما هستید که با عمل گرایی راه اقدامات صحیح را باز می کنید. بزرگترین اشتباه عمل نکردن است.