@modirporoje نکاتی برای مدیریت و توسعه شغل مدیریت شغلی | مدیر پروژه
@modirporoje
نکاتی برای مدیریت و توسعه شغل
مدیریت شغلی به این معناست که شما برای رسیدن به توانایی ها و مهارت ها و تجربیات مورد نظر در شغل خود برنامه ریزی کرده و برای اجرای این برنامه ها تلاش کنید. در این مسیر بهتر است اهدافتان را با رئیس و یا شریک کاری خود در میان بگذارید این کار می تواند به گسترده تر کردن تجربیات کاریتان کمک نماید. وقتی کارکنان یک سازمان به حرفه خود فکر می کنند قطعاً نباید شغل قبلی و یا فرصت های شغل آتی به ذهنشان خطور کند. آنها باید بتوانند به شغل فعلی خود فکر کنند. هرچقدر که کارکنان با توجه به چارت سازمانی رشد می کنند، فرصت های شغلی کمتری پیش روی آنها قرار می گیرد. اما این کارکنان می دانند که باید از ارزش های خود را در سازمان و شغلی که در آن مشغول به کارند را به دست بیاورند و لذا به کسب مهارت ها و تجربیات بیشتر خود ادامه می دهند. در ادامه راه‌هایی وجود دارند که به شما کمک می‌کنند تا با همکاری رئیس تان، شغل خود را مدیریت کنید:
کار کردن کنار دیگر کارکنان به عنوان دستیار برای یادگیری دیگر مشاغل موجود در سازمان یادگیری حرکات و فعالیت‌های جانبی شغلتان به منظور گسترش و عمق دادن به تجربیات شغلی شرکت کردن در کلاس های مختلف به منظور ارتقای سطح دانش مطالعات جانبی مربوط به شغل و به اشترک گذاری مفاهیم و اصطلاحات علمی و دانش با دیگر همکاران پیدا کردن یک مربی قابل اعتماد از بخش دیگری از سازمان
۵ نکته برای توسعه شغل در ادامه به ۵ استراتژی مهم که از سوی تریسی ویلن دانتی رئیس موسسه تحقیقاتی آپولو جهت توسعه شغل مطرح شده است می پردازیم:
آیا پیشرفت مدیریت شغلی می تواند به شما کمک کند تا به موفقیت دست پیدا کنید؟ شواهد و تحقیقات نشان می دهند که افرادی که از همان ابتدا مشخص می کنند که دقیقاً از شغل خود چه می خواهند معمولاً در شغل خود موفق و راضی هستند. این افراد برای خود اهدافی تعیین کرده و جهت دست یابی به این اهداف برنامه ریزی می کنند. بهترین راه برای مدیریت شغل، داشتن یک جدول زمانی مشخص برای اهداف شغلی است. سعی کنید در این راه از مشاوره شغلی کمک بگیرید. در این حالت شما همیشه یک مربی داخلی دارید که می توانید روی کمک های وی حساب کنید. برخی از سازمان ها برای مدیریت و توسعه شغلی کارکنان برنامه هایی رسمی تدارک می بینند. این سازمان ها برای کمک به کارکنان خود در مسیر یابی شغلی و پیشرفت و مدیریت شغلشان به صورت رسمی برنامه ریزی می کنند. در سازمانهایی که برنامه ریزی رسمی برای این امر ندارند شما خودتان باید به صورت غیر رسمی این موضوع را پیگیری کنید. سازمان ها موظفند که طی جلسات مختلفی که در طول سال برگزار می شود کارکنان را نسبت به مسیر شغل خود توجیه کنند. اما در صورتی که این جلسات وجود نداشته باشد سازمان ها موظفند تا در صورت امکان، منابع و بودجه لازم را در اختیار کارکنان خود قرار دهند تا آنها بتوانند مسیر شغلی خود را به درستی پیدا کرده و در جهت پیشرفت شغلی خود گام بردارند. مسیر های شغلی عبارتند از برنامه های نوشته شده ای که به کارکنان کمک می کنند تا بفهمند برای رسیدن به موفقیت در شغل خود به چه چیز هایی نیاز دارند. بدون برنامه ریزی شما ممکن است احساس کنید بی هدف هستید و برای سنجش میزان پیشرفت شغلی خود هیچ معیاری ندارید.
