Get Mystery Box with random crypto!

مدیر ‌پروژه

Logo of telegram channel modirporoje — مدیر ‌پروژه م
Logo of telegram channel modirporoje — مدیر ‌پروژه
Channel address: @modirporoje
Categories: Uncategorized
Language: English
Subscribers: 271
Description from channel

کانال مدیر پروژه
وب سایت:
🌏 http://ModirPoroje.com
ارتباط با مدیر کانال:
🆔 @sahr2msn
🆔 @ma_omidali
رسانه های اجتماعی:
🌐 https://instagram.com/modirporoje
🌐 https://twitter.com/ModirPoroje
🌐 https://plus.google.com/ modirporojeh

Ratings & Reviews

3.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

0

2 stars

1

1 stars

0


The latest Messages 2

2019-09-29 12:10:09
مفهوم مدیریت پروژه – Project Management

مقدمه
چند روز پیش یکی از دوستان که سابقه کار نداشت (البته مباحث نرم افزایش مثل MSP یا PRIMAVERA قوی هست) و خواستار آشنایی با مفهوم مدیریت پروژه بود، ما ایشون رو به‌عنوان کارآموز در کنار یکی از همکاران متبحرمون در یک پروژه پتروشیمی گذاشته بودیم که به‌اصطلاح کسب تجربه کنه و به‌عنوان اندوخته‌های ارزشمند نیروی انسانی بعدها بتونیم خدمتش باشیم، زنگ زد و طبق معمول روند پیشرفت خودش رو در کنار برداشتش از روند پیشرفت پروژه رو به‌صورت غیررسمی به من گزارش داد.
از لابه‌لای صحبت هاش، یک نکته نظر من رو جلب کرد؛ می‌گفت اتفاقی در یک جلسه بررسی پیشرفت پروژه متوجه شده که مدیریت پروژه اصلاً برنامه پریماورا بلد نیست و نمی تونه تحلیل درستی از خروجی هارد کپی برنامه زمان‌بندی داشته باشه و از این بابت بسیار تعجب کرده بود.
پشت تلفن جوابشو ندادم و گفتم به خاطر همین موضوع مقا ...
#ذینعفان_پروژه #زمانبندی_پروژه #گزارشات_پیشرفت_پروژه
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
268 viewsمدیر پروژه, edited  09:10
Open / Comment
2019-09-26 09:26:09
مدیریت بحران پروژه در شرایط بحرانی اقتصادی کشور

سخنی کوتاه با خواننده
جالبه بدونید این مقاله رو در دفتر کارگاه یکی از پروژه‌های جنوب کشور (بندرعباس) نوشتم؛ در خصوص مدیریت بحران این پروژه که به خاطرش به سایت اومدیم هدف تحلیل،آنالیز و درنهایت اقدام اصلاحی و پیشگیرانه، پیرامونش انجام بدیم.
هوا به‌شدت مرطوب و گرم هست به حدی که تو هفته حداقل یکی دو نفر راهی بخش HSE کارگاه میشن، اما موضوع صحبت گرما و رطوبت بالای اینجا نیست، مشکل در خصوص شرایط نقدینگی پروژه است؛که میشه گفت در این روزها تقریباً تمامی افراد شاغل در پروژه‌ها باهاش دست‌وپنجه نرم می‌کنند.
الآن تازه از جلسه برگشتم و حیفم اومد که موضوعات تحلیلی و نتایج به دست اومده رو با شما خوانندگان وب‌سایت مدیر پروژه در میون نگذارم، راغب بودم متن و مستند خود گزارش رو عیناً اینجا بیارم، اما میدونید که اطلاعات هر پروژه‌ای خاص خود اون پروژه بوده و جزء اسناد م ...
#تراز_مالی_پیمانکار #راندمان_اجرایی #فصل_مشترک_پیشرفت_پروژه
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
269 viewsمدیر پروژه, edited  06:26
Open / Comment
2019-09-25 13:19:05
برنامه زمان‌بندی پروژه و چگونگی پیاده‌سازی برنامه اجرائی

مقدمه
برنامه زمان‌بندی پروژه یکی از موضوعاتی است که اغلب همکاران تقریباّ با آن آشنایی دارند؛ و می‌توان گفت یکی از مهم‌ترین مستندات و مدارک در فازبرنامه‌ریزی پروژه می‌باشد.
اما در کنار این مستندات برنامه اجرایی یا همان Execution Plan کمتر دیده‌شده؛ و متأسفانه از مزایا و روش تولید آن کمتر صحبتی به میان آمده است.
درحالی‌که در یک پلنت با تمامی دیسیپلین‌های آن به نظر تدوین برنامه اجرایی پروژه در درجه اهمیت مساوی با برنامه زمان‌بندی پروژه است.
برنامه زمان‌بندی پروژه
با توجه به موارد فوق، از ابتدای پروژه می‌بایست شناخت کاملی از تمام نیازمندی‌ها، منابع و محدودیت‌ها، فعالیت‌ها و توالی منطقی انجام آن‌ها و همچنین موعد تحویل محصول / خدمت پروژه حاصل نمود، سپس نسبت به تولید برنامه زمان‌بندی پروژه اقدام کرد.
با توجه به شرایط پروژه سرمایه‌گذار، می‌تواند برای ...
#Execution_Plan #Master_Plan #Schedule
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
236 viewsمدیر پروژه, edited  10:19
Open / Comment
2019-09-24 14:24:56
تزریق نقدینگی به سازمان‌های پروژه محور در شرایط اقتصادی کشور

مقدمه
در کوچه و بازار همه صحبت از نرخ ارز و تورم و ... می‌کنند، مطمئن باشید به همین میزان و چه‌بسا با حجم بیشتری در سازمان‌های پروژه محور این سؤال پیش می‌آید که سرانجام سازمان و پروژه‌های فعال و غیرفعال چه خواهد شد.
دیدگاه این مقاله در خصوص سازمان‌های پیمانکاری است و سعی شده است در ارائه راهکار مزایایی اقدام به نفع این‌گونه سازمان‌ها مدنظر قرار گیرد (در نقطه مقابل شرایط عمومی و خصوصی پیمان که تمام موارد در اختیار کارفرما و تقریباً تمامی الزامات، شرایط، تعهدات و ریسک‌های پروژه به سمت پیمانکار نشانه گرفته‌شده است – به‌اصطلاح کارفرما« می‌تواند» و پیمانکار «باید »؛ در متن شرایط عمومی پیمان به‌دفعات دیده می‌شود).
بگذریم؛ در حال حاضر با حجم بسیار زیادی از شرکت های پیمانکار مواجه هستیم که به اصطلاح در این حجمه و فشار اقتصادی گیج شده و در اتخاذ استراتژی و ...
#تزریق_نقدینگی #تعهدات_مالی #سازمان
مشاهده مطلب
232 viewsمدیر پروژه, edited  11:24
Open / Comment
2019-09-23 14:47:06
بودجه‌بندی مالی پروژه در شرایط تحریم و تسعیر نرخ ارز

اساس و ارکان اصلی مدیریت یک پروژه چیست؟
در جواب این سؤال‌ها به‌طورقطع به‌یقین دو رکن و اساس و گام اصلی تعریف و تبیین می‌گردد:
برنامه‌ریزی در ابتدای پروژه
کنترل و پایش در طول پروژه
در اهمیت گام اول کافی است که تمامی عملیات و اقدامات در گام دوم بر اساس برنامه و Target (هدف) اولیه که همان گام یک است، محقق می‌گردد.
اما آیا همیشه این شرایط کافی خواهد بود!؟
حال که اهمیت برنامه‌ریزی نشان داده شد، بایستی بدانیم که یکی از مهم‌ترین عوامل در این گام بودجه‌بندی پروژه است.
پروژه‌ای را در نظر بگیرید که در سال ۱۳۹۶ تعریف ‌شده و گام اول (برنامه‌ریزی و بودجه‌­بندی مالی) در همان سال تدوین و تثبیت‌شده است، به نظر شما در این وضعیت اقتصاد تورمی و تسعیر نرخ ارز و ... چه موانع و معضلاتی در این بودجه­‌بندی مالی به وجود آمده است؟
بله – دقیقاً – مستند بودجه‌­بندی ما ...
#برنامه_ریزی #بودجه‌بندی_مالی #تحریم
مشاهده مطلب
227 viewsمدیر پروژه, edited  11:47
Open / Comment
2019-09-22 15:23:55
دانش و مهارت - رمز جاودانگی و موفقیت مدیران پروژه

دانش و مهارت : کدامیک ملاک شما برای انتخاب مدیر پروژه است؛
فرض کنید پروژه الف در شرکت شما تعریف شده است و شما به‌عنوان یکی از ذینفعان اصلی و البته مثبت پروژه بایستی فردی را برای مدیریت این پروژه انتخاب کنید.
دو گزینه نهایی از میان خیل عظیمی از پیشنهاد‌های، غربال‌شده و در پیش روی شما برای اتخاذ تصمیم نهایی قرار گرفته است.
استخدام مدیر پروژه
گزینه الف: فردی که دارای سابقه کار طولانی در کارگاه پروژه‌های نمونه بوده و مهارت کافی و مناسب برای تصدی پست مدیریت پروژه را دارا می‌باشد؛ و البته و متأسفانه ازلحاظ دانش آکادمیک تعریف چندانی ندارد. به‌طور خلاصه – مهارت کافی در کنار دانش ناکافی
مهارت کافی در کنار دانش ناکافی
گزینه ب: فردی که دارای تخصص و دانش بالای آکادمیک مرتبط با نوع و جنس پروژه می‌باشد.
ولیکن سابقه مناسبی در کارگاه پروژه ندارد و مهارت کا ...
#دانش #دانش_و_مهارت #مهارت
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
231 viewsمدیر پروژه, edited  12:23
Open / Comment
2019-09-21 11:10:30
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندراد PMBOK – بازرسی و تست - بخش سوم

بازرسی و تست اقلامی که سفارش داده شده است جزء یکی از مراحل تامین کالا محسوب می شود که حاصل عملکرد وندور در آن مشخص می گردد.
در مقاله اول در خصوص آشنایی با فرآیند خرید در پروژه های صنعتی توضیحاتی ارائه شد و در مقاله دوم بیشتر بر روی سفارش خرید تمرکز شد. به عبارتی در دو مقاله قبل در خصوص مراحل قبل از عقد قرارداد سفارش خرید و در زمان عقد قرارداد سفارش خرید صحبت شد. بعدازاینکه قرارداد منعقد شد و در زمان ساخت نوبت به بازرسی و تست می رسد.
زمان ساخت
در زمان خرید و در زمان ساخت ممکن است کارفرما نیاز به یکسری قطعات یدکی داشته باشد که در طراحی مجدد موردنیاز شده و در زمان پیش راه‌اندازی، راه‌اندازی و شروع به کار پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد.
با این اوصاف و در چارچوب آیتم‌هایی که برای کارفرما خریداری می‌شود باید پیش‌بینی برای قطعات یدکی که در زمان پیش راه‌ان ...
#Inspection_Test_Plan #Long_Lead #Quality_Control_Plan
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
246 viewsمدیر پروژه, edited  08:10
Open / Comment
2019-09-17 15:52:12
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندراد PMBOK - سفارش خرید - بخش دوم

سفارش خرید یا PO-Purchase Order در مراحل انجام فرآیند خرید، همیشه به عنوان نقطه عطف این فرآیند محسوب می شود چون:
الف- تا قراردادی منعقد نشود، ممکن است تمام تلاش های قبلی به هدر رود و به صورت عملی هیچ دستاوردی حاصل نشود
ب- یک تیمی خارج از تیم پروژه به صورت قانونی وارد فرآیند اجرایی مدیریت پروژه می شود و بسته به ابعاد قرارداد می تواند بر روی اهداف پروژه تاثیر گذار باشد
یک نمونه فرمت سفارش خرید (PO)
در مقاله اول تحت عنوان مقدمه‌ای بر تامین کالا مطابق استاندارد PMBOK در مورد مراحل اولیه تامین کالا صحبت به میان آمد. به‌صورت کلی بحث شد که مطابق استاندارد PMBOK قبل از عقد قرارداد دو مرحله اصلی دارد که شامل مرحله پیشنهاد و دوم مرحله انتخاب فروشنده (شامل Vendor, Supplier, Manufacturer, Producer …) می‌شود. بعد از انتخاب فروشنده باید قراردادی منعقد گردد که در ...
#Firm_PO #Letter_Of_Agreement #Material_Take_Off
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
254 viewsمدیر پروژه, edited  12:52
Open / Comment
2019-09-16 11:33:36
مقدمه ای بر تامین کالا مطابق استاندارد PMBOK - بخش اول

تامین کالا یا همان Procurement در استاندارد PMBOK از دو جهت حائز اهمیت است.
اول اینکه یکی از فرآیندهایی است که تیم پروژه با سازمانی خارج از تیم پروژه در ارتباط است و به‌نوعی همانند ویترین سازمان عمل می‌کند.
و دوم اینکه حجم مبادلات مالی که در این بخش صورت می‌گیرد عمدتاً بالاست و در برخی از پروژه‌های EPC تا ۷۰ درصد و یا حتی بیشتر از مبلغ پروژه را به خود اختصاص می‌دهد.
در این مطلب قصد داریم که به‌صورت کلی با اجرای فرآیند تامین کالا آشنا شویم و برخی از اصطلاحاتی که در این فرآیند بیشتر مورد استفاده قرار می گیرند، ارائه خواهد شد. در قسمت اول با دو مرحله ارائه پیشنهاد و انتخاب فروشتنده خواهیم پرداخت.
تامین کالا چیست
فرآیند تامین کالا
برخلاف تصور عمومی تامین کالا تعریف دقیقی از Procurement نیست چراکه اگر در پروژه با پیمانکاران دست‌دوم برای کارهای اجرایی پ ...
#Approved_Vendor_List #Commercial_Bid_Evaluation #Inquiry
مشاهده مطلب
مدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه ها
243 viewsمدیر پروژه, edited  08:33
Open / Comment
2019-09-15 20:46:18 با این 9 راه استرس‌تان را کنترل کنید تا زندگی شادتری داشته باشید

هزینه‌های زندگی را کنترل کنید

اولین عامل استرس‌زا در زندگی‌های امروزی، پول است. پس‌انداز کردن برای بازنشستگی، خرید خانه، داشتن بیمه و غیره از بهترین راهکارها برای مدیریت هزینه‌ها و در نهایت کاهش استرس است.

به قدر کافی بخوابید

براساس تحقیقات انجمن روانشناسان ایالات متحده آمریکا، 21 درصد افرادی که با استرس دست و پنجه نرم می‌کنند، دچار کم‌خوابی هستند. اگر کمبود خواب شما همیشگی باشد قطعا بمبی از استرس خواهید بود که هر لحظه خطر انفجار دارد. پس برای کارهایتان برنامه ریزی درست داشته باشید تا دچار کمبود خواب و در نتیجه استرس نشوید.

برنامه‌ریزی کنید

برای هر روز، هر هفته و هر ماه خود برنامه‌ریزی کنید. شاید این کار برایتان خسته کننده باشد، اما از استرس کارهایی که ممکن است فراموش کنید رها شده و با برنامه‌ریزی درست، موفقیت بیشتری در انتظارتان خواهد بود.

لیستی از کارهایتان داشته باشید

بعد از برنامه‌ریزی، لیستی برای خود تهیه کنید تا از انجام تمام کارها مطمئن شوید. البته سعی کنید این لیست کوتاه باشد. در غیر این صورت، خود عاملی برای افزایش استرس‌تان خواهد بود.

برای زندگی‌تان قانون بگذارید

داشتن قوانین خاص و سختگیرانه، مانند شروع کار بعد از ساعت 7 صبح و تعطیل کردن قبل از 10 شب، به شما این اطمینان را می‌دهد که برای استراحت وقت کافی دارید و می‌توانید بدون استرس زندگی کنید.

شرایط خود را بسنجید

این که بدانید چطور موقعیت‌های پراسترس را پشت سر بگذارید مساله‌ی بسیار مهمی است. راهکار مقابله با استرس در هر فردی متفاوت است. برای مثال، شاید یک نفر با گوش دادن به موسیقی، دردودل کردن با دیگری یا خواب نیمروز بتواند استرس خود را کاهش دهد. پس باید بتوانید راه‌های کاهش استرس را در خود پیدا کرده و آنها را به کار بگیرید.

تمرینات مدیتیشن انجام دهید

مدیتیشن (مراقبه) بهترین راهکار برای کاهش استرس است. برای اینکه روز آرام و بی‌استرسی داشته باشید حداقل 10 دقیقه از وقت‌تان را به مدیتیشن بپردازید.

با دیگران در ارتباط باشید

یکی از راه‌های کاهش استرس، ارتباط برقرار کردن با اطرافیان است. اگر در محل کار دچار استرس شدید، از مدیر یا همکاران خود کمک بگیرید. اگر استرس در خانه به سراغ‌تان آمد، با اعضای خانواده در مورد حال و احساس خود حرف بزنید.

خانه‌تان را سر و سامان دهید

از دلایل استرس و اضطراب بهم‌ریختگی محل کار یا زندگی فرد است. پس تمام وسایل اضافی و کهنه را به افراد نیازمند بدهید و همیشه روی میزکارتان را مرتب کنید.

منبع: famifi


با ما همراه باشید در :

گروه بحث و تبادل نظر مدیر پروژه
https://t.me/joinchat/FJkpWFRObZ_yiQPENTsT6A


modirporoje.com
249 viewsM_omidali, 17:46
Open / Comment