یکی از نقشهای مدیر، ارائه بازخورد مناسب به همکارانش است تا بدا | كانال تكنولوژي ، مديريت ، بازاريابي
یکی از نقشهای مدیر، ارائه بازخورد مناسب به همکارانش است تا بدانند در کدام جهت و چطور باید حرکت کنند. بدون ابن بازخوردها، کارکنان دچار سردرگمی خواهند شد.
همچنین مدیر باید شنونده باشد و از همکارانش بازخورد دریافت کند، تا بدانند دیگران او را چگونه میبینند و از او به عنوان نماینده سازمان، چه انتظاری دارند. بدون این بازخوردها، کارکنان به غر زدن ، نارضایتی و افت عملکرد گرایش می‌یابند.
مداخله در این عارضه از سوی دیگران، مثلاً واحد منابع انسانی میتواند تامین آموزش مناسب برای مدیر، یا ایفای نقش او در ارائه یا دریافت بازخورد باشد
شما کدام روش را مناسب میدانید؟ هر کس توانمند شود که نقش خود را ایفا کند؟ یا هر کس نقش خود را ایفا نکرد، دیگری آن نقش را ایفا کند؟
