كانال تكنولوژي ، مديريت ، بازاريابي

2022-07-25 09:18:31 #متاورس چیست
@Newnewss Open / Comment

2022-07-24 08:54:46 پدر علم بازاریابی ایران Open / Comment

2022-07-23 13:42:36 اگر کسب و کار را یک قطار فرض کنیم . مثل گذشته سوخت این قطار زغال سنگ نیست . امروزه دیجیتالی شدن سوخت قطار شماست . Open / Comment

2022-07-20 18:10:11 گاهی برای انداختن یک درخت باید صد ضربه تبر بزنید.
از این صد ضربه، نود و نه ضربه اول کارش این است که شرایط را برای ضربه صدم آماده کند.

اینکه درخت در طول نود و نه ضربه سر جایش است، دلیل بیهودگی آن ضربات نیست، دلیل دلسردی نیست، دلیل ناامیدی نیست.

حالا هر مبارزه ای به همین شکل است.
اینکه اقداماتی که می کنیم به سرعت جواب نمیدهد نباید در عزم و اراده ما خللی ایجاد کند.
پس باید هر کاری میکنیم بگذاریم به حساب یکی از همان نود و نه ضربه اول. ضربه صدم بالاخره از راه می رسد و درخت را می اندازد،
نگران نباشیم
موفقیت صبر میخواهد.
@Newnewss Open / Comment

2022-07-20 15:47:51 به نظرتون چه اتفاقی داره میفته ؟ Open / Comment

2022-07-20 12:34:21 با اقدامات عصر حجر نمی توانید مشتریان نافرمان عصر دیجیتال را راضی نگه دارید . به دنبال خلق فضاهای جدید باشید . مشتریان امروز در آگاهانه ترین فصل تاریخ هستند . Open / Comment

2022-07-19 14:25:26 Open / Comment

2022-07-19 10:25:22 داشته های مالی مهم و موثر هستند . اما چیزی که در زمان بروز بحران‌ها به تیم ها ، سازمان ها ، کسب و کار ها و دولت ها کمک می کند داشته های معنوی از جنس اعتبار ، اعتماد ، شرافت ، درستکاری و راستگویی ست . Open / Comment

2022-07-16 17:22:36 آغوش مرگ در سازمان ها

وقتی زنبورها متوجه کم کاری ملکه به دلیل پیری یا مریضی می‌شوند، تصمیم می گیرند تا او را از بین ببرند. در نتیجه دور ملکه جمع شده و او را در آغوش می گیرند تا ملکه در این ازدحام، از دمای بالا بمیرد‌. این پدیده "آغوش مرگ" نامیده می شود.

در بسیاری از سازمان ها و شرکت ها نیز با روشن شدن ناکارآمدی مدیر ارشد، هیات مدیره و یا تیم رهبری، کارکنان با افزایش کم کاری و سرعت دادن ناخواسته به عدم بهره وری، سقوط سازمان را تسریع می کنند، در این حال کارکنان سازمان اغلب در یکی از ۴ گروه ذیل قرار می گیرند:

گروه اول، متخصصان و تکنوکرات های باوجدانی که با ترک سازمان و خروج از دور باطل بی نظمی، راه خود را جدا کرده و بدنبال فضای امن فکری و کاری می روند.

گروه دوم، فرصت طلبانی که منابع سازمانی را تبدیل به منافع شخصی و گروهی می کنند. این گروه حلقه اول آغوش مرگ سازمان را تشکیل می دهند.

گروه سوم، کارکنان بی تفاوتی که مطلوب خود را در کار نکردن، به امور شخصی رسیدن و دریافت حقوق مستمر می بینند. این گروه حلقه دوم آغوش مرگ سازمان را تشکیل می دهند.

گروه چهارم، کمال گرایان با وجدانی که در اقلیت کامل - حتی به تعداد انگشتان یک دست - سعی دارند تا با آگاه سازی مدیران و اصلاح امور از سقوط سازمان جلوگیری نمایند. این گروه اغلب نادیده گرفته شده و یا توسط سایر گروه ها از گردونه امور بیرون رانده می شوند.
@Newnewss
از لینکداین محمود حقیقت Open / Comment

2022-07-14 12:02:03 در شرایط امروزی دنیا ، کارکنان دائما منصفانه بودن رابطه ی خود با کارفرما را مرور می کنند . پس صرفا حضور کارکنان در محل کار دلیل وفاداری نیست . Open / Comment