در مدیریت پروژه چابک اما، با حضور فرایندها و مفاهیم جدیدی مانن | مدرسه مدیریت پروژه
در مدیریت پروژه چابک اما، با حضور فرایندها و مفاهیم جدیدی مانند کارتیمی و تعاملات تیمی، تحویل خروجی های کارا، تعامل هرچه بیشتر با مشتری، پاسخگویی سریع به تغییرات، تحویل خروجی ارزشمند به مشتری یا کارفرما، برنامه ریزی تطبیقی و متغیر و در نهایت، مدیریت ریسک چابک، معایب متدولوژی آبشاری به حداقل خود می رسد. در مدیریت پروژه چابک، مدیر پروژه وجود ندارد و همه تیم با هم، خود را موظف به پاسخگوئی در خصوص خروجی های پروژه می دانند.
افراد تیم چابک، از همکاری در کنار هم لذت برده و به مرام‌نامه‌ای که از ابتدا باهم تهیه می‌کنندو به منشور کار تیمی پایبند هستند.
