۱۲ اصل کلیدی مدیریت پروژه - بخش دوم
اصل ساختار
این اولین چیزی است که باید هنگام مدیریت یک پروژه به آن فکر کنید. این ساختار اساساً بر روی سه ستون قرار می گیرد: هدف پروژه، منابع و زمان شما. آنچه شما باید بدانید دلیل پروژه است، که ممکن است بدیهی به نظر برسد، اما این سوال پروژه را تعریف می کند و منجر به ساختار آن می شود.
گام بعدی این است که چه مدت برای رسیدن به این هدف طول می کشد، بنابراین شما می خواهید یک جدول زمانی داشته باشید که براساس اهداف پروژه تقسیم شده باشد و مراحل اصلی پروژه را مشخص کند.
اصل تعریف
شما ساختاری دارید اما برای درک کامل پروژه باید وارد مرحله تعریف شوید. این یک اصل است که غالباً با هزینه پروژه منتقل می شود. با وجود این که بسیاری از افراد نظرات مختلفی راجع به این پروژه ارائه می دهند گفتن این کار آسان تر از انجام است وظیفه شما به عنوان مدیر پروژه این است که به طور واضح درباره پروژه بگویید، که در صورت وجود ذینفعان زیاد می تواند مشکل ساز شود.
تعریف پروژه یک بار اتفاق نمی افتد بلکه چیزی است که باید در طول پروژه مورد بازنگری قرار گیرد.
ادامه دارد ...
مدرسه مدیریت پروژه
@project_school
