قسمت دوم
۳- توجه زیاد به زمان‌بندی و نادیده گرفتن کیفیت
اغلب مدیران پروژه‌ای که فقط به تحویل به موقع و بودجه معین پروژه توجه می کنند، به اندازه کافی روی کیفیت کار انجام شده متمرکز نیستند. این را در نظر بگیرید که یک سری از نقاط عطفی که با کیفیتی کمتر از حد مطلوب به دست می آیند، خودشان جز نقاط ضعف یک پروژه هستند.
۴- تمرکز زیاد روی اجرای پروژه و تمرکز کم روی مدیریت پروژه
در عصر تکنولوژیکی حاضر و با وجود نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP اجرای پروژه بسیار آسان به نظر می‌رسد. با حصول اطمینان از اینکه تجهیزات می‌رسد، پول مورد نیاز اختصاص داده شده است، تعیین وظایف با نادیده گرفتن مدیریت پروژه انجام گرفته است. بدون در نظر گرفتن اینکه تیم برای مقابله با چه مسئله‌ای فعالیت می‌کند، به چه سمتی حرکت می‌کند و برای انجام چه کار تلاش می‌کند.
مدرسه مدیریت پروژه
@project_school
