2023-05-21 09:30:58
#یادداشت وارده
مدیر شایسته بومی *
قسمت اول
این روزها مجددا موسم انتخاب #شهردار در شهر رباط کریم شده است
در پی این موضوع،نحوه انتخاب ها و گزینه های احتمالی مورد توجه رسانه ها و افکار عمومی قرار می گیرد.
اخبار و اقوال پیرامون انتخاب شهرداران شهرستان، بازار داغی دارد.
اما آنچه در این شرایط بحث برانگیز شده، استفاده از مدیران سالم،شایسته و توانمند بومی در عرصه مدیریت شهری و شهرداری است. موضوعی که طرفداران و منتقدان خود را دارد. در این نوشتار تلاش شده است، فارغ از جانبداری از شخص خاصی، موضوع بومی گرایی و محاسن آن مورد واکاوی قرارگیرد.
به طور کلی انتخاب مدیران بومی برای ادارات و سازمان های مختلف دارای ویژگی هایی است که در مورد شهرداری هم صدق می کند. به خصوص که بر اساس قانون بر سکونت شهردار در محل تصدی تاکید شده است.
البته یادآور می شود که در این مقال منظور از #بومی بودن، افرادی هستند که دل در گرو پیشرفت و توسعه منطقه دارند و خود یا خانواده شان ساکن در شهرستان هستند.
مدیران بومی به محیط کارشان آشنایی کامل دارند
اولین گام در مدیریت موفق و برنامه ریزی و هدف گذاری طبق اصول اساسی مدیریت ، شناخت سیستم است، سیستم در حوزه مدیریت، شامل محیط درونی و بیرونی سازمان مورد نظر می شود. بنابر این یک مدیر بومی پر پایه شناخت عمیق تر از سیستم ، می تواند در نقش های مدیریتی کارایی بیشتری را از خود نشان دهد.
آنها دلسوز مردم و منطقه هستند
مدیر بومی به دلیل ارتباطات و تعاملات اجتماعی که در طول زمان سکونت ، با مردم ایجاد کرده است ، و به دلیل نوعی تعصب مثبت، شهر و مردم آن را بیشتر دوست می دارد و خدمتی دلسوزانه تر ارائه می کند.
بومی گرایی منجر به پاسخگویی ،پاکدستی و سلامت کاری بیشتر مدیران خواهدشد
زیرا نتیجه عملکردشان را خودشان و نزدیکانشان کاملا حس خواهند کرد.
تأثیر اعمال یک مدیر بومی نه تنها در بحث اداری بلکه در بحث اجتماعی به خانواده، گذشته و آینده‌اش برمی‌گردد، آبرو و اعتبار این مدیر با آبرو و اعتبار خانواده، طایفه ، محله و عقبه اجتماعیش گره خورده است، ازاینرو به دنبال افزایش اثربخشی فعالیت های خود خواهد بود، نه نمایش و بزرگ نمایی غیر واقعی فعالیت های مجموعه تحت امر.
بها دادن به مدیران بومی باعث ایجاد غرور و خودباوری منطقه‌ای می‌شود
جوانان متخصص و توانمند به آینده شغلی و پیشرفت خود امیدوار می شوند، موضوعی که به انباشت سرمایه های انسانی و جلوگیری از مهاجرت متخصصین و نخبگان منطقه ای می انجامد.
انتخاب مدیران غیر بومی مردم را می رنجاند و همیشه این سوال را در اذهان آنها می پروراند که آیا در این دیار قحط الرجال یا قحط النساء است؟
عدم اعتماد و شناخت سرمايه‌هاي بومي از سوي مدير غيربومي، معمولا رويکرد باندبازي و خويشاوندسالاري را به ارمغان مي‌آورد
اصولاً مدير غيربومي سرمايه‌ها و منابع انساني فرهيخته را مزاحم، رقيب و آلترناتيو خود مي‌پندارد، بنابراين راه مبارزه حذفي و سلبي شخصيت‌هاي بومي توانمند را پي مي‌گيرد و هرگز همانند پروری و کادر سازی را در دستور کار قرار نمی‌دهد، موضوعی که متأسفانه مبتلا به ارکان مدیریتی شهرستان ما بوده است.
در بسیاری از موارد مدير غيربومي با انتصاب نيروهاي خاص در پست‌هاي اجرايي سعي مي‌کند تا خلاء وجه وکارآمدي را با تطميع و تهديد پرکند. او تسليم شدن منتقدين و مخالفين خود را بزرگ‌ترين اقتدار خود تلقي مي‌کند ؛ بنابراین سازمان و تشکيلات تک صدايي و همین طورتعريف و تمجيد پرسروصدای رسانه‌اي از خصلت های مدیران غیر بومی است عارضه ای که به دلیل وجود پیوند های عاطفی و اجتماعی ، کمتر گریبان یک مدیر بومی را خواهد گرفت.
اصولا مديريت يعني قدرت پذیرش ريسک و تصمیم‌گیری در شرایط پر ریسک، ولی مدير غيربومي به دليل زودگذر پنداشتن دوران مديريت ، بیشتر به فکرتداوم روند موجود و حفظ جایگاه است.
خويشتن را اسير تحول يا اصلاح امور نمي‌کند زيرا او معتقد است که وضعيت حاضر بهترين وضع ممکن و مطلوب است، براي همين مماشات و سازش با وضع موجود براي بقای مديريت ،از اهداف مهم او به حساب می‌آید. شاید به همین دلیل، مدير غير بومي اغلب شيفته امور سطحي و روزمره است که در انظار عمومي جلوه کند و چشم‌ها را خيره نمايد.
معمولا مدير غيربومي آداب و رسوم و پیشینه تحولات اجتماعی محل حوزه استحفاظي را نمي‌داند و نمی شناسد،لذا با ديالوگ و ادبياتی نا متعارف و گاه متکبرانه برخورد می کند، او با خود فکر مي‌کند که در اين اقلیم سرمایه انسانی فقیر بوده و براي همين وي را فرستاده‌اند تا زیردستان را با وظايفشان آشنا کند و آنها را تعالي و رشد بخشد.
@RobatOnline
2.1K views06:30
ر
