🔥 Burn Fat Fast. Discover How! 💪

GoPractice!

Channel address: @gopractice
Categories: Uncategorized
Language: English
Subscribers: 27.63K
Description from channel

Product & Analytics (https://gopractice.ru)

Ratings & Reviews

2.00

2 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

0

3 stars

1

2 stars

0

1 stars

1


The latest Messages 5

2023-06-07 10:51:24 Если вы планируете переход в продакт-менеджмент из смежной роли

Команда GoPractice работает над новой образовательной программой для тех, кто планирует перейти в продакт-менеджмент из смежной роли.

Программа в активной разработке, но уже сейчас мы делимся полезной информацией, проводим закрытые встречи с экспертами и вместе тренируемся решать кейсы для начинающих продакт-менеджеров.

Одним из этих кейсов в своем канале «Продукторий» поделился Владимир Меркушев.

Если вам релевантна тема перехода, присоединяйтесь к закрытому сообществу GoPractice. Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке.

Все участники сообщества получат приглашение на вебинар с экспертом и возможность разобрать кейс вместе.
6.5K views07:51
Open / Comment
2023-06-05 14:00:40 О механизмах защиты модели роста и бизнеса

В начале 2021 году капитализация маркетплейса Wish превысила $22 миллиардов.

Сегодня Wish оценивается в районе $160 миллионов.

Компания обесценилась более чем в 100 раз.

Как так получилось? У компании не было достаточно механизмов для защиты модели роста и бизнеса.

Wish — кросс-бордерный маркетплейс, на котором можно приобрести товары напрямую из Китая: обычно речь идет об импульсивных покупках дешевых товаров стоимостью от $5 до $15.

Конечно, Wish не был первопроходцем в этой нише. Уже много лет ту же возможность предлагал AliExpress.

Но у AliExpress не получилось стать mobile first: он так и оставался для аудитории в первую очередь веб-сайтом. Этим и воспользовался Wish, построив mobile first продукт и взяв на вооружение платные каналы роста в мобайле. Эти каналы позволили Wish дотянуться до аудитории, которая не знала или не использовала AliExpress.

Долгие годы Wish был одним из крупнейших рекламодателей в Facebook, что позволило стать маркетплейсу занять лидирующие позиции на рынке e-commerce.

Wish запустился в 2010 году, спустя пять лет он достиг оценки в $1 миллиард, в 2018 году — оценки в $10 миллиардов. После выхода на биржу на пике стоимость Wish достигала $22 миллиардов.

Но сегодня от этой цифры почти ничего не осталось.

Причина в том, что бизнес-модель Wish была слабо защищена на всех ключевых уровнях:

Продукт

Продукт Wish быстро скопировали другие компании, включая Aliexpress, Joom и Vova. Между ними не было значимой разницы, поэтому конкуренция велась преимущественно на уровне цены.

Каналы роста

Модель роста Wish сильно зависела от платных каналов роста, которые защищены очень слабо. Как только конкуренция в мобильных рекламных каналах усилилась и цена установки заметно выросла, Wish стало сложно поддерживать былые темпы роста. Отказ от IDFA в iOS 14 стал добивающим ударом для Wish.

Рынок

Введение НДС на покупки из-за рубежа в странах ЕС в 2021 году сильно ослабило позиции Wish в сравнении с локальными маркетплейсами. Кроме того, Wish оказался под пристальным вниманием регуляторов европейских стран из-за определенных товаров, продававшихся на платформе. Например, во Франции, крупнейшем для маркетплейса рынке региона, Wish и вовсе попал под блокировку.


Все эти факторы сильно подорвали модель роста Wish. Рост остановился, сделав выход на прибыльность практически невозможным для компании.

Недостаток защищенности на уровне продукте, каналов роста и рынка в конечном итоге привели к утрате позиций маркетплейсом и падением его стоимости.

Быстрый рост ≠ способность сохранить ценность.

   

Устойчивое масштабирование продукта — это действительно непростая работа.

Как построить эту работу правильно, как создать целостную модель роста продукта, идентифицировать ограничения, найти инструменты для реализации возможностей — вы узнаете в процессе обучения в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice.

Узнайте больше о нашем симуляторе.

P.S.

Кстати, мы ищем комьюнити-менеджера в команду GoPractice.

Все подробности — по ссылке. Будем рады, если вы поделитесь вакансией с теми, кому она может быть интересна
3.9K viewsedited  11:00
Open / Comment
2023-05-31 11:02:09 Ошибки начинающих продакт-менеджеров. Примеры и способы самопроверки

Роль продакт-менеджера подразумевает большой уровень ответственности. Решения, которые принимает продакт, могут оказывать большое влияние как на опыт пользователей, так и на бизнес. Но принимать такие решения и никогда не ошибаться — невозможно.

Все возможные ошибки продакт-менеджеров перечислить трудно, но мы выбрали те, которые чаще всего упоминают опрошенные нами эксперты и нанимающие менеджеры.

Чтобы материал был максимально полезным для вас, постарайтесь при чтении каждого пункта задавать себе вопрос: «А не делаю ли я так?». Это простое упражнение может оказаться очень эффективным и позитивно отразиться на качестве вашей работы.

https://gopractice.ru/skills/junior-pm-mistakes/

Станьте частью закрытого сообщества свитчеров

Команда GoPractice работает над новой образовательной программой для тех, кто планирует перейти в продакт-менеджмент из смежной роли.

Если вам это интересно, присоединяйтесь к закрытому сообществу GoPractice. Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке.
9.4K views08:02
Open / Comment
2023-05-24 12:58:14
Наши друзья и коллеги сделали подборку каналов про продуктовое мышление.

Мы читаем их сами и рекомендуем подписаться и вам: https://t.me/addlist/1tW6oHxTWgo1YzRk
12.0K views09:58
Open / Comment
2023-05-24 11:57:30 Зачем продакт-менеджеру изучать ML и AI

В этом материале рассказываем, чем обусловлен столь быстрый прогресс в сфере ML и AI и как эти технологические прорывы влияют на роль продакт-менеджера сегодня.

В 2023 году продукты вроде ChatGPT и Stable Diffusion окончательно захватили внимание людей. Эти генеративные модели рисуют картины, пишут тексты и проходят экзамены на уровне лучших выпускников Стэнфорда.

Кто-то вне себя от восторга, а кто-то — от страха.

Но что это значит для продакт-менеджеров? Нужны ли продактам знания и навыки в ML и AI? Если да, то зачем?

https://gopractice.ru/skills/ml-ai-for-product-managers/

Чтобы научиться работать над ML/AI-проектами и узнать больше кейсов, станьте студентом нашего «Симулятора управления ML/AI-проектами».
11.6K viewsedited  08:57
Open / Comment
2023-05-22 14:21:51 Симулятор SQL — теперь на английском!

Мы запустили «Симулятор SQL для продуктовой аналитики» на английском языке — SQL Simulator for Product Analytics.

Напомним, что симулятор рассчитан на тех, кто хочет научиться решать базовые задачи с данными с помощью SQL самостоятельно.

В симуляторе студентов ждут более 400 практических заданий и 50 часов обучения. Разбираемые задачи наиболее релевантны продакт-менеджерам, проджект-менеджерам, маркетологам, специалистам в UX-Research.

Наши студенты учатся доставать, изучать и чистить данные, рассчитывать ключевые метрики и отвечать с их помощью на важные вопросы о продукте и маркетинге.

Все это позволит принимать решения быстрее и эффективнее.

Мы будем рады, если вы поделитесь информацией о нашем симуляторе с вашими англоязычными коллегами. Просто пришлите им ссылку ниже, по которой они могут узнать больше о SQL Simulator for Product Analytics.

https://gopractice.io/course/sql/

Спасибо!
11.0K views11:21
Open / Comment
2023-05-15 14:17:24 Почему идеальной ML-модели недостаточно, чтобы построить бизнес вокруг ML



Перед тем как перейти к кейсу, небольшое напоминание.

Cегодня — последний день, когда можно приобрести «Симулятор управления ML/AI-проектами» по сниженной цене. Завтра стоимость курса вырастет с 59 900 рублей до 65 900 рублей.

Ниже — поучительная история о том, как даже крайне продвинутая ML-модель не помогает избежать провала бизнес-проекта. В нашем симуляторе мы обучаем, как не допустить подобных ситуаций.



В 2021 году Zillow — один из крупнейших маркетплейсов недвижимости в США — объявил о сокращении 25% сотрудников и списании $304 миллионов убытков. На фоне новостей акции Zillow обвалились.

Что же пошло не так?

Дело в том, что значительная часть бизнеса Zillow к этому моменту была выстроена вокруг ML-технологий, крайне точно прогнозирующих текущую стоимость недвижимости. И даже несмотря на то, что сами по себе ML-модели были хорошими и качественными, их интеграция в бизнес-процессы оказалась, можно сказать, катастрофической.

Давайте обсудим, как же так вышло.

Один из известных сервисов Zillow называется Zestimate, и он позволяет владельцам домов в реальном времени отслеживать стоимость своей недвижимости. Работает он, как вы уже догадались, на основе ML-моделей, дающих весьма точные прогнозы.

Изначально Zestimate разрабатывался как механизм повышения Retention маркетплейса. Ведь люди покупают и продают дома не слишком часто, а заходить в Zillow в другие моменты жизни не имеет особого смысла. Зато отслеживать стоимость своего дома на регулярной основе — это уже вполне себе ежемесячный юзкейс, который легко может стать привычкой.

В 2018 году на основе наработок для Zestimate было решено запустить новое направление работы в Zillow. Теперь маркетплейс стал покупать дома для последующей их перепродажи по более высокой цене.

Ценность нового продукта для пользователей была в возможности закрыть сделку по продаже дома очень быстро. После этого Zillow планировали делать ремонт в доме и продавать его с наценкой.

Идея не была оригинальной, но у Zillow были преимущества перед конкурентами: доступ к капиталу и суперточные ML-модели для прогнозирования стоимости дома.

Но ставка на бизнес, выстроенный вокруг ML, не сработала. В 2021 году компания объявила о закрытии программы выкупа домов, а также сократила четверть сотрудников и списала колоссальные убытки.

Проблема была не столько в ML-моделях, сколько в том, как именно их интегрировали в бизнес. Модели хорошо оценивали стоимость домов в текущем моменте. Но сделки по покупке и последующей продаже занимают время, в течение которого стоимость домов может существенно меняться. Именно это случилось в 2021 году, когда на фоне ряда глобальных процессов в экономике произошло охлаждение рынка недвижимости и взаимосвязи между характеристиками домов и их стоимостью поменялись. Все это привело к тому, что примерно 2/3 приобретенных домов оказались куплены по более высоким ценам, чем цена их возможной продажи.

Какие выводы можно сделать из этой истории

Успех бизнеса, выстроенного вокруг ML, зависит не только от технологий машинного обучения как таковых и качества созданных моделей. Важно правильно внедрить эти модели в бизнес. Риск потерпеть неудачу возникает из-за ошибочных предположений, которые с машинным обучением, собственно, никак не связаны.

Какие вопросы можно себе задать, чтобы избежать подобных ошибок

Обеспечены ли ваши ML-модели достаточным мониторингом и актуализацией?

Есть ли скрытые риски за пределами ML, которые могут сильно повлиять на бизнес?


Чтобы еще лучше разобраться в работе над ML/AI-проектами и узнать больше кейсов, присоединяйтесь к студентам нашего «Симулятора управления ML/AI-проектами».
6.4K views11:17
Open / Comment
2023-05-03 10:50:42 Дизайн A/B-тестов. Инструкция и шаблон

Успешная работа над продуктом напоминает научное открытие: вы двигаетесь от гипотезы к эксперименту и делаете выводы на основе полученных данных. Создавать продукты без экспериментов — значит полагаться на непроверенную (и часто ложную) гипотезу. И работать впустую.

С другой стороны, тщательно спланированный эксперимент поможет вам лучше понимать пользователей и продукт, видеть логические ошибки, корректировать направление развития и направлять усилия команды верным курсом.

В этом материале мы рассказываем, как частые эксперименты делают работу над продуктом более осознанной, и предлагаем шаблон для дизайна эксперимента.

https://gopractice.ru/data/design-ab-test/

Проверьте свои навыки в управлении продуктом с помощью бесплатного теста от GoPractice.

Пройдите путь продакт-менеджера в нашем симуляторе, чтобы усилить и систематизировать знания, которые пригодятся вам в реальной работе.
5.6K views07:50
Open / Comment
2023-04-26 11:05:38 Junior продакт-менеджер. Что он делает и как встроен в продуктовую команду

То, чем именно будет заниматься конкретный начинающий продакт-менеджер, зависит от набора факторов:

• предыдущего профессионального опыта;
• доменной экспертизы на уровне рынка;
• экспертизы на уровне отдельных частей продукта;
• других факторов.

Обычно руководитель подбирает начинающему продакту задачи, которые опираются на его сильные стороны и помогают постепенно подтягивать слабые.

Именно поэтому реальная работа двух начинающих продакт-менеджеров будет сильно отличаться.

Тем не менее во многом зоны ответственности начинающих продуктовых специалистов близки.

В этом материале мы обсудим, что ждет начинающего продакт-менеджера в первые месяцы работы: как он будет встроен в команду, какая у него зона ответственности и какие задачи он решает.

https://gopractice.ru/skills/junior-product-manager/

Проверьте свои навыки в управлении продуктом с помощью бесплатного теста от GoPractice.

Пройдите путь продакт-менеджера в нашем симуляторе, чтобы усилить и систематизировать знания, которые пригодятся вам в реальной работе.
10.9K views08:05
Open / Comment
2023-04-25 14:01:38 Лояльные пользователи — это то, что вы придумали

Продакт-менеджеру легко поддаться убеждению, что его продукт имеет крайне важное значение в жизни пользователей, что они испытывают к нему привязанность.

Но так происходит далеко не всегда.

Обычно все наоборот. Вы как продакт-менеджер постоянно думаете о своих пользователях, тогда как они, в свою очередь, думают о вашем продукте редко.

Представьте менеджера небольшой сети продуктовых магазинов.

Он уверен, что покупатели возвращаются в магазины, потому что лояльны. Но истинные причины могут выходить за рамки неопределенной «лояльности». Например, близкое расположение, низкие цены, фермерские товары.

Если ключевая причина вдруг исчезнет (появится другой магазин еще ближе, цены вырастут или фермерские товары уберут из продажи), то такой «лояльный» покупатель легко переключится на другое решение.

С онлайн-продуктами то же самое. Сегодня ваше решение — лучшее из им известных и доступных, но завтра они могут переключиться на альтернативный вариант. Никакая долгая история ваших взаимоотношений их не остановит. Никакой лояльности здесь и не было.

Конечно, это не всегда так. Есть обратные примеры и самый яркий из них – Apple. Но это скорее редкое исключение, чем правило.

Попробуйте применить такую логику, размышляя о вашем продукте. Подумайте, почему на самом деле пользователи его выбирают. И не переоценивайте роль их лояльности к вашему бренду или продукту.
9.9K viewsedited  11:01
Open / Comment