اصل پیتر در هر سیستم سلسله‌‌ مراتبی‌‌، مثل سیستم‌‌های سازمان | DonRezaei🦉🏴

اصل پیتر

در هر سیستم سلسله‌‌ مراتبی‌‌، مثل سیستم‌‌های سازمانی، افراد معمولا تا سطح «بی‌‌کفایتی» خود بالا می‌‌روند و در آنجا متوقف می‌شوند. وقتی کارمندی در یک جایگاه، عملکرد خوبی دارد، معمولا به یک جایگاه بالاتر و پیچیده‌‌تر ارتقا می‌یابد. این سیکل «عملکرد- ارتقا» آنقدر ادامه می‌یابد تا نهایتا، کارمند به یک جایگاه نهایی ارتقا پیدا می‌کند که در آن، دیگر نمی‌تواند عملکرد خوبی داشته باشد. بنابراین، وقتی ارتقای شغلی، صرفا بر اساس عملکرد صورت می‌گیرد، هر جایگاهی در سازمان در نهایت توسط فردی گرفته می‌شود که ممکن است نتواند در آن، عملکرد بالایی از خود نشان دهد.