دیروز یکی از بهترین همکارانمان مجموعه را ترک کرد؛ آیا واقعا مدیران شرکت او را با تمام تجربیات و دانش کلیدی‌اش به همین راحتی از دست دادند؟ آیا راه‌حلی برای اندوخته تجربیات ارزشمند او وجود نداشت؟ و چندین و چند آیای دیگر ….
آنچه که در پاراگراف بالا خواندید ساخته ذهن نویسنده این پست است. ولی در واقع این شتری‌است که بالاخره یک روز در شرکت شما هم می‌خوابد. دلایل زیادی برای ترک شغل وجود دارد مثلا بازنشستگی، تغییر شغل، مهاجرت و …، ولی آیا می‌دانید که روشی برای مواجهه با این ریسک و بحران وجود دارد. آن روش تحت عنوان RoCK یا Retention of Critical Knowledge به مفهوم نگهداشت دانش کلیدی در دنیا مرسوم است.
در همین راستا کتابچه راهنمایی به شما معرفی می‌کنیم تا قبل از مواجهه با چنین بحرانی بتوانید بهترین اقدام را انجام دهید.
این محصول شامل ابزار‌ها و راهنما‌های زیر است:
راهنمای گام به گامِ طراحی نظام نگهداشت دانش کلیدی کارکنان
کاربرگ ها و فرم ها و ابزارهای مورد نیاز
تعداد صفحات: ۲۲ صفحه
برای اطلاع از جزییات بیشتر این محصول روی لینک کنید.
@IKTAcademy
