Get Mystery Box with random crypto!

Molavi Academy

Logo of telegram channel molaviacademy — Molavi Academy M
Logo of telegram channel molaviacademy — Molavi Academy
Channel address: @molaviacademy
Categories: Uncategorized
Language: English
Subscribers: 1.59K
Description from channel

International Finance@Investment
Web site: molaviacademy.com
Instageram: @molaviacademy
" دانش قدرت است "
«افراد موفق امروزی کسانی هستند که از رقیبان خود بیشتر می دانند.»
✔ارتباط با ادمین کانال
🔻🔻
@Public_relation2016

Ratings & Reviews

3.33

3 reviews

Reviews can be left only by registered users. All reviews are moderated by admins.

5 stars

0

4 stars

1

3 stars

2

2 stars

0

1 stars

0


The latest Messages 7

2022-06-01 13:58:07
170 viewsPublic Relation, 10:58
Open / Comment
2022-05-31 12:24:21 .
با توجه به حجم فشار #نقدینگی در بهترین سناریوها از یک سو ، #خشکسالی و مشکلات #ریزگردها از سوی دیگر شمال ایران در آستانه یک شوک قیمتی قرار دارد، حال به این موارد انفجار اجاره بها در تهران را هم اضافه کنید که بسیاری را به فکر زندگی در شمال انداخته است. همه موارد به مرور فشار قیمتی را در شمال بیشتر خواهد کرد و حتی نحوه ساخت و ساز را تغییر خواهد داد. این ربطی به دلالی و … ندارد! علت انتظاراتی است از جنس ریسک‌هایی که عرض شد و معلول افزایش نرخ است پس بر اساس ادامه و یا عدم ادامه #ریسک‌ها تصمیم بگیرید



وبینار بررسی تحولات بازار املاک و مستغلات و استراتژی های بهینه سرمایه گذاری

جمعه ۱۳ خرداد ۱۴۰۱
ساعت ۱۸ الی ۲۰

لینک ثبت نام در وبینار
https://eseminar.tv/wb68010
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy
159 viewsPublic Relation, 09:24
Open / Comment
2022-05-31 12:24:12
134 viewsPublic Relation, 09:24
Open / Comment
2022-05-31 10:03:36 .
سناریوهای مبتنی بر ادامه بحران در زنجیره تامین کالایی در جهان جدی است، نمودار سمت چپ را ببینید! ما در یکی از حاد ترین دوره های تامین کالایی جهان هستیم و کانون های بحران زیادی هم در حال شکل گیری است. چین تایوان یکی از این کانون بحران هاست

______
تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

سوالات مورد بررسی:

چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

موضوعات مورد بررسی

چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

سناریوها و تحلیل تصمیم

تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۱
ساعت ۱۸ الی ۲۰

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb68007
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy
158 viewsPublic Relation, 07:03
Open / Comment
2022-05-31 10:03:27
149 viewsPublic Relation, 07:03
Open / Comment
2022-05-30 07:36:26 خوب این دو تابلو موقعیت بیکاری در امریکا (سمت چپ) و نرخ بازده اوراق ۱۰ ساله امریکا (سمت راست) را ببینید! دریایی از داده و تحلیل

_
تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

سوالات مورد بررسی:

چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

موضوعات مورد بررسی

چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

سناریوها و تحلیل تصمیم

تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۱
ساعت ۱۸ الی ۲۰

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb68007
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy
191 viewsPublic Relation, 04:36
Open / Comment
2022-05-30 07:35:48
173 viewsPublic Relation, 04:35
Open / Comment
2022-05-29 10:36:00 .
یکی از بزرگ‌ترین #ریسک های پیش روی جهان #تورم و نحوه مواجه کشورها با آن است و سناریو های مختلف مبتنی بر رشد اقتصادی و نرخ بهره میچرخند! این تورم بر بازارهای موازی تاثیر گذار است ، حتما بدان دقت کنید

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۱
ساعت ۱۸ الی ۲۰

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb68007
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy
193 viewsPublic Relation, 07:36
Open / Comment
2022-05-29 10:35:48
154 viewsPublic Relation, 07:35
Open / Comment
2022-05-29 07:37:17 .
حتی پیازها هم متنوع هستند و مصارف متفاوتی دارند!
آن وقت سهام شرکت‌ها در دوران #رونق و #رکود یکسانند؟

_______

تفکر مبتنی بر سناریو
Scenario Thinking

در ابتدا باید اشاره شود این دوره سنگینی است و حداقلی از تفکر اقتصادی و درک مکانیزم های تصمیم گیری را دربر دارد که برای فهم مطالب نیاز است.
این برنامه به درد کارشناسان برنامه ریزی، مدیران مدیریت ثروت، سرمایه گذاران بنیادی و تکنیکال و تمام فعالان سرمایه گذاری می خورد.
همچنین برای کسانی که در سازمان مدیر و مسئول هستند نیز این دوره می تواند قبل از شروع سال جدید درکی از سناریو های پیشرو و نحوه تدوین آن بدهد.

سوالات مورد بررسی:

چگونه سناریو سازی ما را از بحران های بازارهای مالی سالم نگه می دارد
سناریو سازی در اقتصاد کلان ایران را چطور پیاده کنیم؟
سناریو سازی برای بازارهای موازی چگونه است؟

موضوعات مورد بررسی

چرا باید به شیوه مبتنی بر سناریو بیندیشند؟
تفکر محدود و بحران مالی جهانی در دهه 2000
محدودیت‌های اجتماعی چالش و سودمندی تفکر مبتنی بر سناریو
تفکر مبتنی بر سناریو و روش سناریو چیست؟
اعتبارات روش سناریو در کسب‌وکار کدامند؟
کار کردن با سناریوها: معرفی روش پایه
سناریواندیشی به‌ مثابه سبک زندگی
ارکان روش سناریوی اصلی ما
معرفی کلی و آماده‌سازی
فرایند سناریو در عمل
تصمیم‌گیری استراتژیک
تلفیق ارزش‌های ذینفعان و تسهیل نقد خط سیرهای سناریو
خطای دم‌دست بودن
خطای قاب‌بندی
تقویت تحلیل ذینفعان با استفاده از نقش بازی کردن
درک دیدگاه‌های ذینفعان

سناریوها و تحلیل تصمیم

تدوین سناریوها
تدوین اهدافی که مایلید در اقدامات استراتژیک خود به آنها دست یابید
طراحی استراتژی‌های بدیل
برای هر هدف، هر استراتژی را به ازای هر سناریو از بهترین تا بدترین رتبه‌بندی کنید
برای هر هدف، همه ترکیبات استراتژی-سناریو را از بهترین به بدترین رتبه‌بندی کنید
محاسبه مجموع رتبه‌ها برای هر استراتژی و انتخاب موقت بهترین استراتژی

وبینار تفکر مبتنی بر سناریو (Scenario Thinking)

پنج شنبه ۱۲ خرداد ۱۴۰۱
ساعت ۱۸ الی ۲۰

لینک ثبت نام در وبینار

https://eseminar.tv/wb68007
پشتیبانی
09120711433
www.peymanmolavi.com
@molaviacademy
192 viewsPublic Relation, 04:37
Open / Comment