بازنگری پس از اقدام
ما در سازمان‌ها بعد از انجام هر اقدام، دنبال خروجی و یا نتیجه خاص هستیم، این نتیجه می‌تواند به صورت کمی و یا کیفی باشد. این را هم در نظر بگیرید که نتیجه و یا خروجی مورد نظر می‌تواند در قبال انجام کار فردی و یا تیمی باشد. نتیجه به ما اطلاعات زیادی خواهد داد.
در بین مباحث مدیریت دانش توجه و دقت در مسیر منتهی به این نتیجه را بازنگری پس از اقدام می‌نامند. منطق این تکنیک در مقایسه خروجی با آنچه که پلن کرده‌اید است.
با انجام این مقایسه متوجه می‌شوید چه چیزی باعث پیشرفت و ارتقای کار شده و یا اینکه از انجام چه کارهایی باید اجتناب کنید تا پروژه با خطای کمتری رو به رو شود. این تکنیک بخش مهمی از ساختار درس‌آموخته‌ها در مدیریت دانش است.
در مورد ساختار درس‌آموخته‌ها بیشتر بدانید.
