آکادمی مدیریتِ دانشِ اینوتکس

2022-06-29 07:47:20 با پیاده‌سازی اصولی و صحیح مدیریت دانش، قطعا شاهد نتایج مثبت و ملموسی در سازمان خود خواهید بود.
@IKTacademy Open / Comment

2022-06-26 11:29:05 لازم است بدانید که سیستم‌های مدیریت دانش مالی، ریسک مالی را کاهش می‌دهند، اطلاعات حساس را در خود جای می‌دهند و مشتریان را به سمت تصمیم‌گیری درست هدایت می‌کنند. همچنین استفاده از سیستم‌های ناکارآمد عملیاتی را به حداقل می‌رسانند، ارتباطات داخلی را ساده می‌کنند و برای بانک‌ها مزیت رقابتی ایجاد می‌کنند.

با مقدمه‌ای که در بالا به آن اشاره شد و در آخرین مقاله منتشر شده در مجله اینوتکس ایران، در مورد اهمیت مدیریت دانش، لزوم استفاده بانک ها از آن و چالش‌های پیش روی بانک هنگام استفاده از سیستم‌ مدیریت دانش نوشته‌ایم.

فهرست مهمترین مطالب در این مقاله:

چالش‌های مهم مدیریت دانش در صنعت بانکداری؛
مزایای مدیریت دانش در صنعت بانکداری؛
افزایش راندمان عملیاتی؛
تغییر تجربه مشتری و کسب سود بیشتر؛
توسعه منابع انسانی و استعدادهای برتر؛
تسریع زمان راه‌اندازی محصولات و خدمات؛
افزایش اثربخشی فروش خدمات و تسهیلات؛
مدیریت ریسک و انطباق با مقررات (رعایت مقررات)؛
راهنمایی برای انتخاب سیستم مدیریت دانش بانکی.

برای مطالعه این مقاله در مجله اینترنتی اینوتکس ایران کلیک کنید. Open / Comment

2022-06-20 10:45:30 طبق داده‌های مجله Training Industry، هزینه‌های جهانی برای آموزش کارکنان تقریبا 370 میلیارد دلار است که البته هر سال این مقدار بیشتر و بیشتر می‌شود. از طرفی متوسط هزینه آموزشی برای هر یادگیرنده 1286 دلار است.

اگر این آموزش‌ها به صورت مستمر انجام شود، در درازمدت بهره‌وری را افزایش می‌دهد. چرا که کارمندان از طریق منحنی‌های یادگیری، آموزش می­‌بینند و برای تسلط بر ابزارها و فرایندهای جدید تلاش خواهند کرد.

با مقدمه‌ای که در بالا به آن اشاره شد و در آخرین مقاله منتشر شده در مجله اینوتکس ایران، می‌خوانید که راهی برای کاهش هزینه‌های آموزشی و درعین‌حال بهبود نتایج آموزش کارکنان چه برای کارمندان تازه وارد‌ و چه دیگر کارمندان وجود دارد. آن راه سیستم مدیریت دانش شما است.

فهرست مهمترین مطالب در این مقاله:
باید فرایند آنبوردینگ را سریع و مؤثر کنید.
در هر زمانی امکان آموزش به کارمندان تازه وارد را به وجود می آورد.
مدیریت دانش:
احتمال بروز اشتباه را کاهش می‌دهد.
باعث رضایت بیشتر کارمندان می­‌شود.
و.....
برای مطالعه این مقاله در مجله اینترنتی اینوتکس ایران کلیک کنید.

@IKTAcademy Open / Comment

2022-06-18 13:11:27 بازنگری پس از اقدام

ما در سازمان‌ها بعد از انجام هر اقدام، دنبال خروجی و یا نتیجه خاص هستیم، این نتیجه می‌تواند به صورت کمی و یا کیفی باشد. این را هم در نظر بگیرید که نتیجه و یا خروجی مورد نظر می‌تواند در قبال انجام کار فردی و یا تیمی باشد. نتیجه به ما اطلاعات زیادی خواهد داد.

در بین مباحث مدیریت دانش توجه و دقت در مسیر منتهی به این نتیجه را بازنگری پس از اقدام می‌نامند. منطق این تکنیک در مقایسه خروجی با آنچه که پلن کرده‌اید است.

با انجام این مقایسه متوجه می‌شوید چه چیزی باعث پیشرفت و ارتقای کار شده و یا اینکه از انجام چه کارهایی باید اجتناب کنید تا پروژه با خطای کمتری رو به رو شود. این تکنیک بخش مهمی از ساختار درس‌آموخته‌ها در مدیریت دانش است.

در مورد ساختار درس‌آموخته‌ها بیشتر بدانید. Open / Comment

2022-06-07 10:41:22 با وجود اینکه سالیان زیادی از شکل‌گیری مفهوم یادگیری سازمانی گذشته است. هنوز هم یادگیری سازمانی برای بسیاری از افراد یک مفهوم گیج‌کننده به‌حساب می‌­آید. چرا که دانش یک چیز انتزاعی است (یک ویژگی قابل‌لمس نیست) درنتیجه درک دانش و نحوه مدیریت دانش و انتشار آن می‌تواند برای بعضی از افراد مشکل باشد.

این در حالی است که مدیریت دانش لازمه موفقیت هر کسب‌وکاری است. بدون استفاده از شیوه‌های صحیح مدیریت دانش، یک شرکت فقط درجا زده و مطمئناً به جایی نخواهد رسید.


با مقدمه‌ای که در بالا به آن اشاره شد و در آخرین مقاله منتشر شده در اینوتکس ایران، قصد داریم پنج شرکت برتر جهانی که به‌درستی سیستم مدیریت دانش را درک و از آن استفاده کرده‌اند را به شما معرفی کنیم.

فهرست مهمترین مطالب در این مقاله:

پنج شرکت برتر دنیا در استفاده از سیستم مدیریت دانش
شرکت فورد (Ford)
شرکت GE(جنرال الکتریک)
شرکت آمازون (Amazon)
Pratt & Whitney
بانک جهانی

برای مطالعه این مقاله در مجله اینترنتی اینوتکس ایران کلیک کنید.
@IKTAcademy Open / Comment

2022-06-04 00:08:00 تیم اینوتکس ایران روز جهانی مشاوره مدیریت را به شما همراهان عزیز تبریک میگوید.
@IKTAcademy Open / Comment

2022-06-01 09:31:45 از دانش اشتباه بر هراس باشید؛ چرا که از جهل خطرناک‌تر است.
@IKTAcademy Open / Comment

2022-05-30 08:47:34 هر فرایندی که در سازمان شما وجود دارد، روزی یک فرایند خام و طرح اولیه بوده است. با این مقدمه احتمالا می‌دانید که فرایندها به مرور زمان رشد کرده و ارتقاء می‌یابند. سازمان‌ها برای رسیدن به بالاترین سطح بلوغ در فرایند‌ها باید به موضوعات و اصول مهمی توجه کنند. ما در مقاله 7 عامل کلیدی برای مدیریت بلوغ فرایندهای سازمان، به تمامی این اصول پرداخته‌ایم.

فهرست مهمترین مطالب در این مقاله:

دانش فرایند و چگونگی رسیدن به بلوغ در دانش فرایند
مدیریت ریسک و چگونگی رسیدن به بلوغ در مدیریت ریسک
ابزار و فناوری و چگونگی رسیدن به بلوغ در استفاده از ابزار و فناوری
عملکرد فرایند و چگونگی رسیدن به بلوغ در عملکرد فرایند یکپارچه سازی فرایندهای انتها تا انتها و بلوغ آن و .....

برای مطالعه این مقاله در مجله اینترنتی اینوتکس ایران کلیک کنید.

@IKTAcademy Open / Comment

2022-05-24 15:33:10 Open / Comment

2022-05-22 11:17:43 از انجمن‌های خبرگی چه می‌دانید؟

این نکته را همیشه در ذهن داشته باشید که انجمن‌های خبرگی، ساختارهایی بسیار زنده و پویا هستند. آنها در سازمان، چه مدیریت دانش منسجم وجود داشته باشد چه برای آن هیچ کاری نشده باشد، با یک چرخه عمر مشخص به وجود می‌آیند و از بین می‌روند. انجمن‌های خبرگی ( CoPها) یک خرده‌ساختار منعطف سازمانی هستند که از روش‌ها و ابزارهای مختلف برای حل مسئله، تعامل و اشتراک دانش استفاده می‌کنند.

این نکته را مورد توجه قرار دهید که استفاده از این تکنیک پرکاربرد، نیازمند کسب اطلاعات دقیق و اصولی است.

برای مطالعه ده قانون برای شکل گیری اصولی انجمن های خبرگی کلیک کنید. Open / Comment