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Accompagnamo le nuove generazioni nello sviluppo delle loro potenzialità come persone e come Leader
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2021-11-23 21:22:00QUELLA BRUTTA BESTIA DEL FEEDBACK (soluzione?)

Ecco un metodo molto efficace

Oggi vi ho proposto un sondaggio al quale fortunatamente hanno già risposto tanti imprenditori.

L'argomento è il feedback e se vuoi vedere il sondaggio vai su di un post, anzi, se non hai ancora partecipato sali sopra -> partecipa -> torna e continua a leggere.

Nel sondaggio le risposte si dividono tra "dare feedback negativi in disparte" e "positivi e negativi insieme".

E in effetti sono proprio le due opzioni migliori. Oggi come oggi i leader più illuminati sanno che se devono fare la classica "cazziata" l'unica cosa da fare è farla in disparte, per non minare la sicurezza, l'autostima e anche l'autorità nel team del team member.

E giustamente, perché un membro del team con tutte queste cose minate, è un membro del team che sta già cercando lavoro altrove e non vi rispetta più come leader.

Ma poi c'è l'altro metodo, proposto dai migliori leader del mondo e studiato dagli studiosi della leadership e sembra che sia il metodo che funziona di più.

Il "Processo del Feedback" si divide in 3 step molto semplici:

1. dire le cose che sono piaciute del processo lavorativo in esame (dirne più che si può)
2. individuare le "aree di miglioramento" (non gli errori, non le cose brutte, non gli sbagli. La linguistica conta!)
3. trovare insieme le alternative comportamentali da mettere in atto la prossima volta che si presentano gli stessi processi lavorativi

Ogni punto ha un suo perché, non è a caso che si dicano le cose che sono piaciute all'inizio e se vuoi approfondire puoi trovare il corso sul feedback nella nostra piattaforma NEEL https://www.neelschool.com il corso è super intenso ed è nettamente superiore al suo costo che è poco più di 20€.

Adesso mi interessa sapere come la pensi, segui già il Processo del Feedback?
Ti è stato utile sapere della sua esistenza?

Come sempre e nel perfetto stile InSinergiaHCS cerchiamo di fare contenuti che abbiano un alto valore didattico e solo tu puoi dirci se ci stiamo riuscendo.
55 views18:22
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2021-11-23 12:57:56 QUELLA BRUTTA BESTIA DEL FEEDBACK

Immagina:

sei un Team Leader, un Leader d'azienda, un giovane imprenditore.
Ad un certo punto arriva il momento di dare un feedback a un membro del team, o addirittura arriva quel momento nella settimana in cui si da il feedback a tutta la squadra.

E ti ritrovi nella posizione in cui devi dire tutto, anche le cose che non vanno e, diciamolo, neanche tu vorresti essere nei tuoi panni :)

Però ci sono metodi che si possono imparare per dare un feedback, un metodo su tutti è il più efficace e stasera alle 18 farò un post dove lo spiego.

Nel frattempo vediamo da che punto stiamo partendo con il sondaggio sotto e se vuoi anche lasciare un commento ben venga.

Nella situazione descritta, come daresti tu il feedback al team?

Feedback negativi in disparte

Solo feedback positivi

Positivi e negativi insieme

Mi do malato/a
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2021-11-18 15:29:48IL COACH NON RISOLVE NIENTE!

Ciao, mi chiamo Kristian, sono un Coach e non risolvo niente!

Non sapete quanti clienti mi sia giocato con questa affermazione e va bene così!

In giro c’è la convinzione che si va dal coach, si porta la propria difficoltà, si espone il problema e poi ci si mette comodi a casa aspettando che il coach risolva quel problema.

Un po’ come quando si porta la macchina da meccanico: vai li, trovate il problema, ti dice per quando sarà pronta, aspetti, torni dal meccanico, ritiri la macchina, tutti felici e contenti.
E non sapete in quanti mi chiamano ed esplicitamente mi fanno questa richiesta.

Questa è una conversazione tipo:
Cliente: “ascolta Kristian, ho questo problema di performance (…espone il problema di performance…), me lo risolvi?”
Io: “certo dai, ce la facciamo di sicuro, io ti darò dei task (compiti) che dovrai svolgere quotidianamente e io ti accompagnerò a svolgerli bene, dovremo sentirci tutti i giorni, anche solo per messaggio perché mi dovrai dare i feedback riguardanti i task e io ti rispondo, nel caso di difficoltà nello svolgimento ci sentiamo o ci vediamo direttamente, ok?”
C: “ah ma ci sono dei task?”
I: “eh si, ci sono dei task”
C: “ma non mi puoi risolvere direttamente il problema?”
I: “guarda, questo è il modo migliore per risolvere il problema”
C: “perché a me hanno detto di venire da te che mi dicevi come fare per risolvere il problema”
I: “infatti è quello che faccio, ma non te lo risolvo io, ti accompagno alla soluzione”
C: “ma ti devo mandare i messaggi tutti i giorni per darti i feedback, non ho tempo di fare sta cosa”
I: “ma ci tieni o non ci tieni? O ci tieni solo se ti dico la cosa giusta che ti risolvi il problema in un attimo? Se fossi in grado di fare questo, hai presente quanto mi farei pagare?”
C: “eh, in effetti! Senti dai, adesso ci penso e ti faccio sapere. Ti chiamo io ok?”
I: “certo, fammi sapere”

E quello che succede, è che non lo sentirò mai più, ma già lo so e succede per il 50% di quelli a cui spiego questa cosa, sono delusi, si aspettavano altro, si aspettavano che dicessi la formuletta magica e che i problemi “puff” svanissero come per magia…ma guardate bene la mia foto profilo…vi sembro una fatina??

Ma se è vero che il Coach non risolve niente, qual è veramente il compito del Coach?

Il compito del Coach, non è risolvere, l compito del Coach è accompagnare!

Perché la soluzione ai nostri problemi è già dentro ognuno di noi, quando si ha qualche problema è perché si fatica a trovarla.

Quindi il lavoro non lo fa il Coach, il lavoro si fa in sinergia (hehe) con il cliente!
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2021-11-02 16:17:27DA SOLO NON VAI DA NESSUNA PARTE!

Quando vedete un atleta che pratica uno sport "individuale" state sicuri che c'è una squadra dietro, che voi non vedete, ma che lui percepisce come tale.

Le strategie si fanno in squadra e poi c'è il performer che le mette in pratica, ma senza squadra, il performer non performa.

NEL BUSINESS E' UGUALE

Nel personal branding funziona alla stessa maniera.

C'è un team di professionisti che fanno tutto, branding, copy, social media strategy, comunicazione, ecc e una persona che presenta questo lavoro, ma il gioco è di squadra.

Anche qua voi non lo vedete, ma lui lo sa precisamente.

Che tu ti sia messo in un gioco di squadra o individuale, le persone intorno a te sono vitali, il team è vitale, da solo non vai da nessuna parte, letteralmente!

Nella foto sotto siamo io e la mia coach Alessandra prima di iniziare i campionati nazionali il 31 ottobre, ah, e sono arrivato secondo :)

La foto l'ha fatta il mio maestro dagli spalti e a casa c'erano i miei compagni che guardavano la diretta su YouTube.
Senza di loro, non sarei neanche arrivato a gareggiare.

IL TEAM E' UN GRUPPO DI PERSONE CHE LAVORANO IN SINERGIA PER AIUTARTI A REALIZZARE IL TUO SOGNO, SI MERITANO IL MEGLIO, SEMPRE!
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2021-10-30 11:53:01
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2021-10-21 16:13:09
Noi di InSinergiaHCS siamo guidati da valori e vision molto forti e non ci stancheremo Mai di dirlo.

Noi non vendiamo servizi, i nostri servizi servono per realizzare i nostri valori e percorrere la strada verso la Vision.

NEEL fa parte di questo piano, un piano per tutti.
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2021-10-19 11:04:07
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2021-10-16 14:24:42POST MOLTO PERSONALE (Se vuoi capire qual è il mio ruolo come professionista, è il post giusto)

Quando ero un ragazzo poco più che ventenne sono iniziati i primi problemi esistenziali che si sono trasformati in problemi comportamentali in poco tempo.

Fin dalla adolescenza avevo questa sensazione, questa inquietudine rispetto alle mie potenzialità, sapevo di avere di più di quello che mi era richiesto nel mondo del lavoro e nella vita in generale, ma non sapevo come trovare queste potenzialità e non sapevo come svilupparle.

Per qualche anno ho vissuto con la netta sensazione di essere come rinchiuso in una gabbia senza sapere dove fosse il cancello da aprire.

Dopo qualche anno mi sono anche convinto che le mie erano tutte fantasie di uno che non voleva accettare che la sua unica speranza e potenzialità era tra le sbarre di quella gabbia...e da lì sono cominciati i problemi.

Arrendersi è sfiancante, arrendersi fa male alla vita.

Se ti arrendi ti trasformi e fortunatamente dopo un po' c'è stata una vocina che mi ha detto "guarda più in la, che secondo me non hai cercato bene".

Facendola breve, la ricerca è stata lunga e non mi sono mai arreso, ho trovato le mie potenzialità e ho iniziato a svilupparle.

Da quel momento sono nate vision e mission che poi sono diventate anche la vision e la mission di InSinergiaHCS
Immagino un mondo dove le persone, già in giovane età, hanno tutti i mezzi per trovare e sviluppare le proprie potenzialità e la mia missione è accompagnare le nuove generazioni nello sviluppo delle loro potenzialità.

Da qui la decisione di fare il coach e poi di mettere in piedi la startup InSinergiaHCS
Tutto il mio lavoro ha la stessa vision e mission che ho detto sopra. Al centro c'è la volontà di non vedere più ragazzi soffrire come ho sofferto io per trovare le mie potenzialità, di non vedere più ragazzi arrendersi.

Questa è la mia storia in breve

Questo è il mio lavoro https://insinergia.com/landing-business-coaching-leadership/ e come vedrai già altri imprenditori ne hanno beneficiato. Le tre aree proposte non sono che l'inizio di un bel viaggio.
Questo invece è il nostro MVP che è in attesa di prendere il volo https://www.neelschool.com

Se hai qualche curiosità chiedi, se leggendo ti è venuto in mente qualcuno dimmelo, se leggendo ti sei rivisto contattami, magari insieme possiamo fare qualcosa.
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2021-10-14 14:44:03SE SOGNI IN PICCOLO SEI UN EGOISTA!

Stamattina una notifica mi ha riportato a un post di due settimane fa fatto da Learnn in cui si incentiva a sognare in grande e quello che mi ha subito colpito è che ne avevo parlato proprio ieri sera, mentre io e il Program Manager perdevamo (in realtà solo io) diottrie addosso al financial plan di InSinergiaHCS

Sognare in grande...quante volte ce lo sentiamo dire, ma stavolta l'hanno presa per il verso giusto ed è per questo che condivido il post più che volentieri!

Il post partiva così: Sognare in piccolo non aiuta il mondo!

Da questo punto di vista, sognare in grande è un atto altruista, è un atto che tutti dovremmo permetterci.

Dobbiamo solo smettere di averne paura, la paura che spesso ci mettono addosso culturalmente e che sotto sotto fomenta una vocina che nel momento in cui ti permetti di sognare in grande ti dice: "ma che ti credi di essere per fare sogni di questa portata?"

Maledetta vocina...

Ma le vocine fanno parte della nostra mente e quella la controlliamo noi, basta ricordarselo.

Quindi ci si può chiedere: "ma perché non credi in te stesso al punto di non permetterti di sognare in grande?"

Questa è la domanda giusta!

Ma quindi, se sognare in grande è un atto altruista, sognare in piccolo è egoista?

Può essere, ma mi piacerebbe leggere cosa ne pensate voi popolo di imprenditori il cui compito principale è sognare il proprio futuro.

A voi la parola
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2021-10-13 15:10:45 LA LEADERSHIP E' CAMBIATA E NON SI TORNA PIU' INDIETRO!

Essere leader d'azienda oggi è una bellissima e grande responsabilità che esce dalle mura (spesso virtuali) aziendali.

Essere leader d'azienda oggi vuol dire ispirare persone anche al di fuori della propria azienda.

Nelle nostre ricerche abbiamo appurato che oltre il 90% delle persone trae ispirazione dalle parole e le azioni dei leader d'azienda.

Le persone vogliono esempi che ispirino e il leader è il soggetto giusto.

Il leader racconta storie di vita reale, distaccata dal solito mondo ovattato a cui siamo abituati su internet.

Il leader soffre e vince, cade, si rialza e vince

Il leader è quella persona che trova sempre il modo di vincere, che non si arrende

Il mondo di oggi ha bisogno di ispirazione, le persone hanno bisogno di ispirazione.

Se ti metti in testa di seguire un tuo sogno imprenditoriale e farti aiutare da altre persone, ricordati che la tua posizione comprenderà tutto questo.

Ricordati che anche le persone al di fuori della tua impresa/startup ti guarderanno

Perché il tuo ruolo è più importante di quello che pensi, è più importante di quello che ti hanno raccontato.

Non lasciare le cose al caso, formati, informati, metti in pratica, racconta, guida.

In InSinergiaHCS sappiamo tutto questo, il nostro ruolo è accompagnarti nello sviluppo di queste potenzialità, delle tue potenzialità come leader d'azienda.

Siamo a tua disposizione in ogni momento, inizia bene questo cammino, fatti sentire.
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