GoPractice!

2023-11-15 10:54:42 Почему важно давать точное определение метрик

Метрики — обязательный аспект любого обсуждения продуктов и их сравнения между собой.

Однако зачастую люди подразумевают совершенно разные вещи, говоря о, казалось бы, одной и той же метрике. В рабочей ситуации это может приводить к непониманию между командой и стейкхолдерами и к неверной интерпретации результатов продуктовой работы. Поэтому важно убедиться, что при обсуждении метрик вы и ваши собеседники имеете в виду одно и то же.

В этом материале мы на реальном примере разберем, как неверная интерпретация метрик выливается в недостоверные оценки продуктов и как правильно подходить к формулировке метрик.

Из него вы также узнаете, почему у метрики «конверсия в платящего пользователя» нет единственно верного определения.

https://gopractice.ru/data/always-clearly-define-metrics/



Еще больше о метриках в работе над продуктом и их выбор вы можете узнать из нашего курса «Симулятор управления продуктом на основе данных».

Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором.

Авторизуйтесь на сайте симулятора и выбирайте удобный вариант прохождения курса. Open / Comment

2023-11-09 13:28:21 Привет! Технические навыки — важная компетенция для продакта. Они помогают говорить с командой на одном языке и лучше оценивать реализуемость фичей и необходимые сроки. Кроме того, продакты с сильной технической базой (Technical PMs) зарабатывают больше… Open / Comment

2023-11-01 10:20:01 Первая неделя продакт-менеджера в новой компании: дневник

Как выглядит ежедневная работа продакт-менеджера на самом деле? Как миссия по созданию востребованных продуктов раскладывается на конкретные задачи?

GoPractice публикует первый материал серии о том, как выглядит закулисная работа продакт-менеджеров. Материал сделан в формате дневника одной недели. Наши авторы записывают свои ежедневные задачи и делятся своими размышлениями, рассказывают об используемых инструментах, подходах и лайфхаках.

Такой материал будет полезен:

— тем, кто только размышляет о переходе в продакт-менеджмент: вы узнаете, из чего строится ежедневная работа продакта и как она соотносится с верхнеуровневыми представлениями о профессии;
— тем, кто уже имеет опыт управления продуктами: вы посмотрите на привычную работу через призму другого специалиста и, возможно, почерпнете для себя интересные подходы, инструменты и идеи.

В этом дневнике продакт-менеджер рассказывает о своей первой неделе в новой компании.

https://gopractice.ru/skills/product-manager-diary/



Вступайте в сообщество GoPractice для свитчеров, где мы подробно разбираем разные аспекты продакт-менеджмента и стратегий перехода в него.

Если вам интересно быть в комьюнити единомышленников, интересующихся продакт-менеджментом и вы планируете карьерный переход в продакты, то присоединяйтесь к нашему закрытому сообществу.

Заполнить заявку на участие можно по этой ссылке. Open / Comment

2023-10-26 10:25:37 Качественные исследования в работе над продуктом: инструкция по применению

Исследования помогают в принятии решений при работе над продуктом на любом этапе, сокращая риски и снижая издержки проверки идей.

Качественные исследования — наиболее распространенный инструмент в арсенале продакт-менеджера в сборе информации и проверке своих гипотез. Но здесь возникает соблазн использовать их для любого типа задач — где можно и где нельзя. Поэтому важно понимать специфику и ограничения качественных исследований.

В этом материале мы собрали основные знания по качественным исследованиям, которые пригодятся в работе продакт-менеджера. Расскажем про:

— основные методы качественных исследований;
— когда их применять;
— как правильно делать выводы.

А также подробно пройдемся по всем этапам проведения пользовательских интервью и дадим практические рекомендации для каждого из них.

https://gopractice.ru/skills/qualitative-research-guide/



Прокачайте свои навыки проведения исследований в «Симуляторе управления продуктом на основе данных».

С поддержкой опытного наставника вы быстрее сформулируете гипотезы и подберете подходящие методы исследований, разберетесь в структуре интервью и дальнейшем анализе результатов.

Присоединяйтесь к группе прохождения «Симулятора управления продуктом на основе данных» с поддержкой ментора. Open / Comment

2023-10-18 10:54:57 Как проверять гипотезы без создания MVP?

Проверять гипотезы нужно быстро и дешево.

Обычно для этого создают MVP — минимально жизнеспособный продукт. Но часто это не самый оптимальный способ проверить гипотезу, особенно если создание MVP требует значительных ресурсов.

Этот материал о том, почему метод Riskiest Assumption Test (RAT) является более эффективной альтернативой MVP и как его можно применять в своем продукте.

https://gopractice.ru/product/mvp-vs-rat



Еще больше о работе с гипотезами и способах их проверки вы можете узнать из нашего курса «Симулятор управления продуктом на основе данных».

Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором. Авторизуйтесь на сайте симулятора и выбирайте удобный вариант прохождения курса. Open / Comment

2023-10-05 17:43:40 Привет!

В нашем телеграм-канале — более 25 000 подписчиков. Людей, которым интересно создавать и растить продукты — и расти в карьере.

Мы уверены, что у каждого из вас есть свой уникальный опыт, который может быть ценным для других продуктовых специалистов и тех, кто хочет ими стать.

И мы предлагаем вам поделиться этим опытом, сделав материал вместе с GoPractice!

Чтобы мы могли проще взаимодействовать с будущими соавторами, мы сделали бота.

Работает это очень просто:

1. Вы подписываетесь на бота.
2. Периодически внутри бота мы будем публиковать темы, для которых мы ищем соавтора или соавторов.
3. В сообщении мы будем делиться ссылкой с примерным планом материала и формой, через которую сможем познакомиться с потенциальными соавторами.

Мы будем стараться ответить на заявку каждого желающего, даже если не сможем посотрудничать на определенном этапе.

Перейти к боту можно по ссылке ниже

АКТИВИРОВАТЬ БОТА Open / Comment

2023-09-20 10:42:36 Что такое Jobs to Be Done и как его применять: руководство от соавтора фреймворка Боба Моэсты

Рассмотрим шоколадные батончики Snickers и Milky Way

На первый взгляд, это практически идентичные продукты, которые решают одинаковые задачи. Но при внимательном анализе выясняется, что это не так.

— Snickers традиционно выступает как снек для быстрой «подзарядки» в напряженные моменты дня. Конкурентами Snickers в решении этой задачи могут быть протеиновые коктейли, кофе или энергетические напитки.
— Milky Way же является своеобразным «утешением» после сильных эмоциональных переживаний — позитивных или негативных. Поэтому он конкурирует с бокалом вина, брауни или даже физическими активностями, например бегом.

Анализ выше — пример применения фреймворка Jobs to Be Done.

GoPractice публикует саммари подкаста Ленни Рачицки (Lenny Rachitsky) с участием Боба Моэсты — одного из соавторов фреймворка Jobs to Be Done наряду с Клейтоном Кристенсеном.

В этом выпуске Боб Моэста:

делится базовыми установками фреймворка;
рассуждает о процессах, стоящих за выбором людьми тех или иных продуктов;
дает рекомендации по проведению глубинных интервью с пользователями;
предостерегает от распространенных ошибок в применении методологии.

https://gopractice.ru/product/jobs-to-be-done-bob-moesta-podcast/



Как применять фреймворк JTBD в контексте решения задачи роста и масштабирования продукта, можно узнать в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice.

Присоединяйтесь к студентам симулятора, авторизуйтесь на сайте и выбирайте удобный способ оплаты. Open / Comment

2023-08-30 12:18:03 Что делать, если продукт перестал расти?

«Поначалу все выглядит радужно. Темпы роста увеличиваются, продукт растет на сотни процентов год к году. Но вот незадача: спустя год-два цифры уже не так радуют. Может, сезонность? Или что-то еще? Но темпы продолжают падать. Сначала рост на 300%, потом 200%, затем 100%. Последняя цифра уже никуда не годится, если речь идет о стартапе».

Знакомая ситуация? Это нормально. Даже успешные продукты сталкиваются с остановкой роста.

По ссылке вы найдете перевод статьи Andrew Chen (a16z), в которой он делится систематическим подходом к анализу стагнирующего роста.

https://gopractice.ru/product/growth-stalls/

Пройдите обучение в «Симуляторе управления ростом продукта» от GoPractice. Вы научитесь обоснованно выбирать вектор развития продукта и сбережете месяцы или даже годы работы, которые иначе могли бы не принести ожидаемого результата.

Симулятор можно пройти в рамках основного тарифа самостоятельно онлайн или в группе с ментором. Авторизуйтесь и выбирайте удобный вариант прохождения курса. Open / Comment

2023-08-23 11:06:46 Пет-проекты для тех, кто хочет стать продакт-менеджером

Профессия продакт-менеджера требовательна к практическим навыкам и на старте работы, и даже на этапе изучения вакансий или общения с работодателем.

Один из способов получить недостающий практический опыт — сделать собственный продукт.

Речь не про полноценный стартап, конечно, а про «пет-проект» — небольшой проект, который позволит задействовать и отработать все основные навыки продуктовой работы.

Результаты же этой работы можно упаковать таким образом, чтобы это впечатлило работодателя и повлияло на его решение.

В этом материале обсудим, какими бывают пет-проекты, как найти идею и что делать с ней дальше.

https://gopractice.ru/skills/pet-projects-to-enter-product-management/



Если вам интересна эта тема и вы хотите узнать больше, примите участие в бесплатном вебинаре «Пет-проект как одна из стратегий смены карьеры», который GoPractice организует в рамках подготовки нового обучающего курса для свитчеров. Open / Comment

2023-08-16 10:48:14 Как ускорить рост в роли продакт-менеджера: путь от начинающего специалиста до опытного

Начинающий продакт-менеджер обычно отвечает за определенную фичу или часть работы над каким-то проектом (провести исследование рынка, валидировать гипотезу и т.д.), при этом он находится под постоянным присмотром более опытного продакт-менеджера. В своей работе junior-продакт получает узкую задачу с ясными критериями успеха выполнения и низким уровнем неопределенности.

Но что отличает более опытного продакта (например, уровня middle)? В каких рабочих аспектах прослеживается эта разница?

Короткий ответ: опытный продакт-менеджер работает на более высоком уровне неопределенности, отвечает за более обширный кусок продукта, имеет большую ответственность и потенциал влияния на бизнес. Но это довольно обобщенная характеристика.

В этом материале разбираем подробнее, что отличает опытного продакта от начинающего, как устроен профессиональный рост продакт-менеджера и от каких факторов он зависит.

https://gopractice.ru/skills/product-manager-career-growth/



Для тех, кто планирует переход в продакт-менеджмент из смежной роли, мы создали сообщество Switchers GoPractice. Пока мы разрабатываем девятимесячную программу для перехода, вы уже сейчас можете получать полезные знания на пути к профессии продакта, присоединившись к 800 единомышленникам.

Присоединяйтесь к сообществу, заполнив эту короткую анкету! Open / Comment