مدرسه مدیریت پروژه

2022-02-26 09:11:38 پنج وضعیت تعارض در پروژه


اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.

سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.

رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای پروژه است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف پروژه خارج می شوند.

مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.

همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف پروژه با یکدیگر همکاری می نمایند.

به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید
@project_school Open / Comment

2022-02-24 13:46:32 پنجم‌اسفندماه، روز مهندس گرامی باد


مدرسه مدیریت پروژه
@project_school Open / Comment

2022-02-23 13:40:10 فرآیندهای آغازین پروژه

مدرسه مدیریت پروژه
@project_school Open / Comment

2022-02-22 20:39:43 دوره آموزشی علـــــم داده (Data Science)

آموزش با نرم افزارها و زبــان‌های R، Python و SQL Server
نیاز روز بــــازار کــــار ایــــــران و خـــارج

مخاطبان دوره:
دانشجویان و فارغ‌التحصیلان کلیه رشته‌های تحصیلی
علاقمندان علم داده و تحلیلگری داده
کارشناسان و مدیران علوم داده
تحلیلگران کسب و کار

با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم و معتبر
آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه

در خــــانه بمانید و آمـــــوزش ببینید

مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان:
https://tihe.ac.ir/data-science-course/ Open / Comment

2022-02-22 10:23:07 وظایف دفتر مدیریت پروژه

- استاندارد سازی در برآورد / برنامه ریزی / زمان بندی کنترل و گزارش دهی
- تدوین یک متدولوژی مدیریت پروژه
- تغییرات به متدولوژی موجود
- شناسایی استانداردهای مدیریت پروژه
- تدوین الگوهای مدیریت پروژه
- هماهنگ کردن و یا اجرا کردن برنامه های آموزشی مدیریت پروژه
- انتقال دانش از طریق مربی گری و ارشاد جهت بهبود شایستگی های مدیریت پروژه
- نظارت و پایش پروژه ها
- وضع خط ارتباطی حل مشکل مدیریت پروژه
- برنامه ریزی در پوشش دهی مشکلات در پروژه
- تهیه آرشیو داده آموخته ها
- تعیین نقشها و مسئولیتهای مدیران پروژه
- تهیه شرح شغلی برای مدیران پروژه
- فراهم آوردن کمک های استخدام نیروی انسانی
- بهینه کاوی در مدیریت پروژه
- مشارکت یا مدیریت پرتفولیوی پروژه ها
- برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت پروژه
- ایجاد برنامه ظرفیت منابع پروژه
- ایفای نقش به عنوان نگهبانی از سرمایه های مدیریت پروژه

به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید
@project_school Open / Comment

2022-02-21 20:32:01 دوره آنلاین علم داده در بازارهای مالی و معاملات الگوریتمی با Python

برخی از مخاطبان این دوره:
فعالین، معامله‌گران و علاقمندان #بورس ایران
فعالین، معامله‌گران و علاقمندان بورس‌های بین الملل و فارکس
علاقمندانِ کسب تخصص در معامله‌گری و بازارهای #مالی و #دیتا_ساینس

تدریس با اتصال به هنگام به داده‌های واقعی بازارهای مالی و تحلیل آن‍ها
با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان:
https://tihe.ac.ir/reg-algorithmic-trading/ Open / Comment

2022-02-21 09:18:07 مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند. اگر مدیریت ریسک به‌درستی انجام شود می‌تواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیش‌گیری کند.

مدیریت ریسک ۴ هدف اصلی را دنبال می‌کند:

شناسایی ریسک‌های احتمالی؛
کاهش یا تعدیل ریسک‌ها؛
فراهم کردن اصول منطقی برای تصمیم‌گیری بهتر در رابطه با ریسک‌ها؛
برنامه‌ریزی.

مدرسه مدیریت پروژه
@project_school Open / Comment

2022-02-20 20:41:18 نرم‌افزار #ATS_کاربوم صرفا یک محصول برای فروش نیست؛ یک تجربه‌ی خوب برای افرادیه که در کار جذب‌واستخدام سازمان‌ها نقش دارند.

درباره‌ی چرایی ساخت این محصول و لزوم استفاده از اون، اعضای تیم کاربوم توی این ویدیو توضیح داده‌اند.

برای آشنایی کامل با این سرویس، در وبینار معرفی ATS کاربوم شرکت کنید: b2n.ir/y53806

هم‌چنین از طریق این لینک می‌تونید درخواست جلسه دمو ثبت کنید: b2n.ir/r77196 Open / Comment

2022-02-19 11:51:09 فرایند مدیریت پورتفولیو پروژه

1- تعیین استراتژی
ابتدا با جمع‌آوری اطلاعات اصلی پروژه و سازمانی، کلیه پروژه‌های در دست اجرا از جمله پروژه‌های بالقوه را شناسایی کنید. آن‌ها را دسته‌بندی کنید و در نظر بگیرید که پروژه‌ها در چه مرحله‌ای از چرخه عمر خود قرار دارند، اهداف استراتژیک و اهداف تجاری شرکت خود را مشخص کنید و تعیین کنید که آیا این پروژه‌ها از این اهداف استراتژیک پشتیبانی می‌کنند یا خیر. استراتژی‌های تجاری اساس مدیریت پورتفولیو پروژه هستند. تهیه پاسخ به سؤالات متداولی که انتظار دارید در این مرحله دریافت کنید نیز توصیه می‌شود.

سؤالات متداول می‌تواند شامل موارد زیر باشد:
“مدیریت پورتفولیو پروژه چیست؟ ” “هزینه شرکت چقدر است؟ ” “چگونه پورتفولیو به نفع ما خواهد بود؟ ” و حتی “چرا ما به مدیریت پورتفولیو پروژه نیاز داریم؟ “
بعد از اینکه یک استراتژی تعیین کردید، باید یک تیم پیاده‌سازی تشکیل دهید. تیم پیاده‌سازی شما باید شامل اعضای تیم فنی، مدیران پورتفولیو و مدیریت ارشد باشد.

2- تجزیه ‌و تحلیل کنید
در مرحله بعد، نقاط قوت و ضعف فعلی پورتفولیو پروژه خود را تحلیل کنید (می‌توانید از روش تحلیل SWOT هم استفاده کنید). هر پروژه را به‌صورت جداگانه ارزیابی کنید – مایلستون‌های پروژه، ROI بالقوه، گزارش زمان‌بندی و تخصیص منابع. همچنین باید با مقایسه احتمال موفقیت در برابر سود پیش‌بینی شده پروژه، ریسک کلی پورتفولیو پروژه را ارزیابی کنید.

3- اطمینان از هم‌ترازی
در مرحله بعد، یک تجزیه‌وتحلیل تراز را انجام دهید که به شما نشان می‌دهد آیا منابع حیاتی شما روی پروژه‌های حیاتی کار می‌کنند یا خیر و آیا پروژه‌هایی که تصمیم می‌گیرید واقعاً با تمام استراتژی‌های شرکت، هم‌تراز هستند یا خیر. توجه به اصول زیر به شما کمک می‌کند:
میزان تناسب استراتژیک بین پورتفولیو و شرکت. شما به تعادل بین فرصت‌های رشد کوتاه‌مدت، اهداف بلندمدت و تلاش برای نوآوری طولانی‌مدت نیاز دارید.
اطمینان از توزیع پروژه‌ها‌، از جمله تعداد و ماهیت پروژه‌ها مطابق با اهداف مختلف استراتژیک به گونه‌ای که منطقی و اقتصادی باشد. احتمال اینکه محصول نهایی بازده مورد انتظار را ارائه دهد. ارزیابی خطرات مرتبط اتخاذ یک رویکرد برای حذف و یا کاهش ریسک.

4- مدیریت
در این مرحله، شما باید پورتفولیوهای پروژه را مشاهده کرده و در مورد تخصیص مجدد بودجه و منابع تصمیمات لازم را اتخاذ کنید یا بر اساس اطلاعاتی که در مراحل قبلی فرایند کشف کرده‌اید، اولویت‌بندی کنید. فرایندهایی که باید در این مرحله در نظر گرفته شود شامل مدیریت منابع، مدیریت ریسک و مدیریت تغییر است.
همچنین ممکن است لازم باشد پروژه‌هایی را که ممکن است تصمیم به نگهداری آن‌ها داشته باشید دوباره برنامه‌ریزی کنید، اما ابتدا اطمینان حاصل کنید که برنامه‌ریزی مجدد با استراتژی شما همسو باشد.

5- تست و سازگاری
هیچ تضمینی وجود ندارد که در آغاز کار روند PPM خود را درست انجام داده باشید و در واقع نباید انتظار چنین چیزی را داشته باشید. شما باید در زمان لازم تغییر ایجاد کنید و سازگار شوید. معنی سازگاری برای هر شرکتی کاملاً متفاوت است، اما به‌طورکلی ایده خوبی است که پورتفولیوهای جدید خود را با چند ذینفع آزمایش کنید و در صورت لزوم بازخورد بگیرید و تغییرات لازم را اعمال کنید.

مدرسه مدیریت پروژه
@project_school Open / Comment

2022-02-16 20:19:02 دوره آموزشی علـــــم داده (Data Science)

آموزش با نرم افزارها و زبــان‌های R، Python و SQL Server
نیاز روز بــــازار کــــار ایــــــران و خـــارج

مخاطبان دوره:
دانشجویان و فارغ‌التحصیلان کلیه رشته‌های تحصیلی
علاقمندان علم داده و تحلیلگری داده
کارشناسان و مدیران علوم داده
تحلیلگران کسب و کار

با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم و معتبر
آموزش #آنلاین و با موردکاوی‎های واقعی و پروژه

در خــــانه بمانید و آمـــــوزش ببینید

مشاهده جزئیات دوره و مشاوره رایگان:
https://tihe.ac.ir/data-science-course/ Open / Comment