DonRezaei🦉🏴

2022-02-20 12:33:48 جمعه ۶ اسفندماه ۱۴۰۰ ثبت نام دوره بسته خواهد شد. Open / Comment

2022-02-19 21:58:00 چرا هوش کلامی مهم است؟

بخش مهمی از ارتباطات ما در طول روز، کلامی است. ما در طول روز با خانواده، سرکار، همکاران، هم کلاسی ها، همسر و بچه هایمان و آدم های اطرافمان (مثلاً در اتوبوس و مترو و تاکسی) و همجنین فروشندگان و مشتریان صحبت می کنیم.

بنابراین لازم است برای تقویت این مهارتمان وقت بگذاریم و تمرین کنیم.

برایان تریسی می گوید: 85% موفقیت افراد به این دلیل هست که آنها ارتباطات و نوع مهارت‌های ارتباطی خودشان را به شدت ارتقا دادند.

بنابراین می بینیم که یکی از ارکان موفقیت افراد موفق، همین ارتباطات خوب کلامی شان است. Open / Comment

2022-02-18 16:50:02 مخالفت با مخالفت کننده

#Harvard_business_review

با شخصی که همیشه در موضع عدم موافقت قرار دارد، موافقت نکنید. این افراد رقابت را خدشه دار و میدان رقابت و بحث و گفتگوی سازنده را تبدیل به میدان کشمکش های پوچ می کنند. شما باید در مقابل آن ها بایستید، تا این که بخواهید کنار بکشید؛ شاید بتوانید برتری خود را ثابت کنید.

افراد همیشه ناموافق و مخالف از درگیری انرژی می گیرند و در شرایط بحث و جدل و حاشیه سازی کار خود را پیش می برند. آن ها دوست دارند سریع سر خم کنید و تسلیم شوید.

از دیگر سو مخالفت همیشه مخرب نیست، بلکه به مقدار معقولی از آن نیاز است. در یکی از مطالعات مشخص شد مدیران عامل برای انتخاب عضو هیات مدیره در شرکت های تابعه، از میان مدیران زیر دست خود افرادی را کاندید می کردند که درتصمیمات و مذاکرات بیشتر اهل بحث و مشاجره بودند. این ها افرادی بودند که بله قربان گو نبوده و برای ایده های خود می جنگیدند.

در دهه ۱۹۸۰ در شرکت اپل برای کسانی که بتوانند استیوجابز را به چالش بکشند جایزه تعیین شده بود و جابز شخصا افرادی که با وی بر سر اثبات ایده های خود مقاومت و سر سختی می کردند، ارتقا می داد. Open / Comment

2022-02-18 11:16:40 اصل پیتر

در هر سیستم سلسله‌‌ مراتبی‌‌، مثل سیستم‌‌های سازمانی، افراد معمولا تا سطح «بی‌‌کفایتی» خود بالا می‌‌روند و در آنجا متوقف می‌شوند. وقتی کارمندی در یک جایگاه، عملکرد خوبی دارد، معمولا به یک جایگاه بالاتر و پیچیده‌‌تر ارتقا می‌یابد. این سیکل «عملکرد- ارتقا» آنقدر ادامه می‌یابد تا نهایتا، کارمند به یک جایگاه نهایی ارتقا پیدا می‌کند که در آن، دیگر نمی‌تواند عملکرد خوبی داشته باشد. بنابراین، وقتی ارتقای شغلی، صرفا بر اساس عملکرد صورت می‌گیرد، هر جایگاهی در سازمان در نهایت توسط فردی گرفته می‌شود که ممکن است نتواند در آن، عملکرد بالایی از خود نشان دهد. Open / Comment

2022-02-17 13:26:12 وقتی رئیس دوستمان می‌شویم ...

مدیریت آدم‌ها خودش به اندازه کافی سخت هست. وقتی مجبور می‌شوید پیچیدگی‌های یک رابطه دوستی را مدیریت کنید، سخت‌تر هم می‌شود. به‌عنوان مدیر، وظیفه حرفه‌ای شما این است که با او مثل بقیه رفتار کنید. مثلا در صورت لزوم از او انتقاد کنید، تصمیمات ناخوشایندی بگیرید که زندگی‌اش را تحت‌تاثیر قرار دهد یا حتی شاید یک روز مجبور شوید اخراجش کنید. حتی اگر مطمئنید که می‌توانید همه این کارها را بی‌طرفانه انجام دهید، شاید بقیه اعضا این‌طور فکر نکنند.

پس رابطه‌تان باید تغییر کند و هر‌چه صریح‌تر درباره‌اش صحبت کنید، موضوع راحت‌تر پیش خواهد رفت. بهترین کار این است که سر حرف را با او باز کنید، مثلا: داشتم به این فکر می‌کردم که پس از مدیر شدنم، رابطه‌مان چه تغییراتی خواهد کرد. دوست ندارم بقیه فکر کنند که من اهل پارتی‌بازی هستم و دلم نمی‌خواهد هیچ‌کدام از ما در موقعیت سختی قرار بگیریم. به نظر بهتر است مادامی که در این جایگاه‌ها هستیم، کمی رابطه را کمرنگ کنیم، حد و مرزهای حرفه‌ای تعیین کنیم. Open / Comment

2022-02-16 11:08:14 DonRezaei pinned a photo Open / Comment

2022-02-16 11:07:45 پیش ثبت نام دوره سلف کوچینگ

https://t.me/+a9Je7lSit8AwOTA0 Open / Comment

2022-02-15 11:52:45 چه کنیم که مدیر ما متوجه ارزش کارمان شود؟

ار کردن در شغلی که هیچ‌کس متوجه تلاش‌های شما نمی‌شود، جالب نیست. وقتی به کار شما توجهی نمی‌شود، چطور می‌توانید تلاش‌های خود را برجسته کنید؟ با چه کسی باید این کمبود را در میان بگذارید؟ و اگر وضعیت تغییر نکند، چقدر باید در این کار باقی بمانید؟

آنی مک کی، نویسنده‌ی کتاب چگونه در محیط کار شاد باشیم؟ در این خصوص می‌گوید:
هیچ چیز بدتر از این نیست که در محیط کار خود احساس کنیم نادیده گرفته شده‌ایم. همه‌ی ما این نیاز انسانی را داریم که بابت تلاش‌هایمان از ما قدردانی شود. عدم توجه همکاران، نوعی احساس عدم تعلق به محیط را در ما ایجاد می‌کند.

وقتی نادیده گرفته می‌شوید، در خصوص پیشرفت کاری خود هم نگرانی‌هایی خواهید داشت. با این حال می‌توانید وضعیت موجود را تغییر دهید. راه‌های زیادی وجود دارد تا افراد دیگر به ارزش کار شما پی ببرند. در ادامه به معرفی این روش‌ها خواهیم پرداخت:

واقع بین باشید
قبل از هر عملی از خود بپرسید که چه میزان قدردانی از مدیر یا همکاران خود انتظار دارید؟ واقعیت این است که در فضاهای کاری، افراد بسیار مشغول‌تر و گرفتارتر از آن هستند که حواسشان به ارزش کار شما باشد.

با مدیر خود صحبت کنید
چنانچه تلاش‌های شما در محیط کار نادیده گرفته می‌شود با مدیر خود وارد مذاکره شوید. مذاکره در این خصوص با بعضی مدیر‌ها ساده‌تر است. به‌طور میانگین، بیشتر مدیر‌ها به نیازهای انسانی کارکنان خود توجهی ندارند! چنانچه مدیر شما هم جزو این دسته قرار می‌گیرد، این نکته را به خاطر بسپارید که قرار نیست وی را تغییر دهید. بلکه می خواهید گفتگویی درباره‌ی عملکرد خود با او داشته باشید.

حضور خود در تیم را افزایش دهید
چنانچه یک تیم را مدیریت می‌کنید باید کار و ارزش آن را به اعضای تیم توضیح دهید. در زندگی روزمره‌، ممکن است مدیر و همکارانتان از جزئیات کار تیمی شما مطلع نباشند. از این رو پیشنهاد می‌شود که در یک زمان مناسب با مدیرتان در خصوص اهداف تیم صحبت کنید و پیشنهاداتی درباره‌ی بهتر شدن روند از او بخواهید.

از تلاش‌های دیگران قدردانی کنید
یکی دیگر از مواردی که به شکل دوگانه‌ای عملکرد شما را مورد توجه قرار می‌دهد، قدردانی و تحسین دیگران است. چرا که وقتی متوجه کار درست و خوب دیگران می‌شوید، فرهنگ قدردانی را در سازمان خود مرسوم می‌کنید. Open / Comment

2022-02-14 11:14:32 خوب باشیم یا عالی؟

فرض کنید اعداد از 1 (بسیار ناراضی) تا 7 (بسیار راضی) نشان دهنده میزان رضایت مشتریان است.

دو طرح بهبود رضایت مشتریان داریم یکی ناراضی ها (1، 2، 3) را به راضی (4) بدل می کند و دیگری راضی ها (4، 5 ،6) را به بسیار راضی (7) ارتقا می دهد؛

بسیاری مدیران طرح اول را بر می گزینند؛ ولی آمار و ارقام نشان می دهد طرح دوم تا 9 برابر سودآورتر است!


پی نوشت: این آزمون نشان می دهد در فضای رقابتی امروز، شرکتهایی که برای طیف محدودی از مشتریان، عالی باشند، بسیار موفق از شرکتهایی هستند که برای طیف گسترده تری از مشتریان، صرفا خوب باشند Open / Comment

2022-02-14 11:11:01 جنگ و تورم چگونه قیمت طلا را به ۲هزار دلار می‌رسانند؟

گزارش تورم آمریکا که پنج‌شنبه هفته پیش منتشر شد، توانست خریداران بازار طلای جهانی را تحریک کند و روز جمعه با اخطار جیک سالیوان به شهروندان آمریکایی برای خروج هرچه سریع‌تر از اوکراین، قیمت طلا با صعود ۷۵/ ۱درصدی توانست خود را به قیمت ۱۸۵۹ دلار به ازای هر اونس برساند.

شرایط تورمی اقتصاد آمریکا و بحران درگیری روسیه و اوکراین در کنار یکدیگر می‌توانند آثار مهمی بر اقتصاد و بازارهای جهانی داشته باشند. برای مثال پیش‌بینی می‌شود که قیمت نفت از مرز ۱۰۰دلار عبور کرده و حتی در صورت جدی‌تر شدن بحران کمبود انرژی در سطح جهان، قیمت ۲۰۰ دلار را نیز تجربه کند.

افزایش قیمت حامل‌های انرژی می‌تواند هزینه تولید و انتقال کالاها را افزایش دهد و در نتیجه هزینه تمام شده کالاها رشد چشمگیری داشته باشد که این موضوع می‌تواند به تداوم تورم کمک کند. وجود شرایط تورمی به‌خصوص در آمریکا می‌تواند به رشد طلا و اسناد خزانه آمریکا کمک کند.

در صورت افزایش تنش‌ها میان روسیه و اوکراین، هجوم سرمایه از بازارهای ریسکی مانند بازار سهام ایالات متحده، طلا می‌تواند نخستین و جذاب‌ترین گزینه برای جذب سرمایه‌های سرگردان باشد. تحلیلگران معتقدند که شانس طلا برای صعود به قله دو هزار دلار در سال جاری میلادی بسیار بالا است.

کانال روزنامه دنیای اقتصاد Open / Comment